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，進(jìn)行深入研討。市公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步營銷網(wǎng)建工作提出兩點(diǎn)要求：一是合理規(guī)劃考核內(nèi)容，提升工作效率。要求營銷中心盡快結(jié)合各分公司意見和建議出臺(tái)相關(guān)考核辦法
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合理施肥，將各項(xiàng)技術(shù)措施和操作標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，做好模范帶頭作用，為后期土壤保育、煙葉生長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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。積極開展其他群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。以解決問題和取得實(shí)效為目標(biāo)，引導(dǎo)激勵(lì)員工立足崗位，通過合理化建議、小改小革、工作改進(jìn)等方式，開展創(chuàng)新活動(dòng)。簡化活動(dòng)開展流程
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，并鼓勵(lì)消費(fèi)者自帶購物袋，減少污染；對(duì)一次性用品合理回收，開展以舊換新等活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念。環(huán)保重在實(shí)踐，貴在堅(jiān)持
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，減短在路程上花費(fèi)的時(shí)間，并在移動(dòng)門戶上提前做好拜訪計(jì)劃，合理安排每日拜訪客戶數(shù)，提升走訪效率。二是有效提升溝通技巧。針對(duì)不同目標(biāo)、不同市場
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為進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升新增客戶檔位評(píng)定的合理性，北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）近日結(jié)合工作實(shí)際，制定完善零售客戶檔位評(píng)價(jià)
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周期取得明顯成效。無縫對(duì)接，有效推廣。將該項(xiàng)工作的開展與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議相結(jié)合，激發(fā)車間全體員工立足崗位、充分查找管理的缺陷和不足，提出改進(jìn)方法
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終端建設(shè)、信用體系建設(shè)等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行探討交流，總結(jié)提煉合理有效的工作方法，助力各項(xiàng)營銷工作有序開展。
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;嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”，規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)采購程序，確保項(xiàng)目實(shí)施程序合規(guī)合法。統(tǒng)籌安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過倒排時(shí)間，合理安排2022年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，自制鑒定要素思維導(dǎo)圖，將考試章節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)集中梳理歸納。引導(dǎo)參考人員合理安排個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間，更快熟悉教材、掌握考試要點(diǎn)。二是注重強(qiáng)化模擬訓(xùn)練。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上
