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很好。好了又復(fù)發(fā)，復(fù)發(fā)再治療，治療再?gòu)?fù)發(fā)，如此反反復(fù)復(fù)惡性循環(huán)。最后醫(yī)生建議不適宜做服裝，這才被迫無(wú)奈地離開(kāi)了服裝廠回到家中休養(yǎng)。1998年
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沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，自己就回到了家鄉(xiāng)。
父母生病回家守候
就在孫海軍志在四方打算干一番轟轟烈烈的事業(yè)時(shí)，他的父親他突然患了腦溢血，家里只有母親一人照顧
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巧妙地解釋。比如，有一次顧客買了一捆韭菜之后，
回到家里發(fā)現(xiàn)有腐爛的，就非常生氣地來(lái)找我?？吹剿麣鈩?shì)洶洶的樣子，我并沒(méi)有和他一樣，因?yàn)?/div>
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;買煙的人自然會(huì)減少?！? 店主的回答，是站在自身利益說(shuō)話，要得到正確答案，還得學(xué)學(xué)國(guó)家的稅收政策，多了解一點(diǎn)煙草行業(yè)法律法規(guī)。回到
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中國(guó)文化的關(guān)聯(lián)性，主動(dòng)地去深入研究中國(guó)文化的一些特質(zhì)，從而更好地塑造與宣貫好企業(yè)組織自身的文化。
因此，回到開(kāi)頭錢穆先生所談及的論斷：“中國(guó)文化是
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上門買東西，那樣自己不用出門就能夠賺到錢啦。從那一刻起，她就堅(jiān)定了志向，自己也一定要開(kāi)食雜店。她從親戚那里匆匆地離開(kāi)了，回到家后，她就
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的價(jià)格都是最低的，所以，他回到店鋪賣的價(jià)格也是最低的，他用自己的努力在已經(jīng)有兩家小店的對(duì)里爭(zhēng)取到了立足之地，最終，村里其他那兩家
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在外做事，錢也能賺到一些，但長(zhǎng)期奔波外出，不僅管不了家、老人和孩子也不是個(gè)辦法。自2011年起，我也回到村里承包土地栽煙，因?yàn)閯傞_(kāi)始
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影響挺大的，中石油、中石化的利潤(rùn)都回到八年前了。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)》報(bào)道，如果將時(shí)光推到2007年，中石化在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12048.43億元，凈利潤(rùn)
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長(zhǎng)時(shí)間地努力之后，不得不現(xiàn)行退回到鞏固區(qū)域化的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。這就意味著，不只是品牌現(xiàn)在的生存環(huán)境和存在問(wèn)題，在復(fù)雜程度與艱苦程度上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)的外在呈現(xiàn)
