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管理機(jī)制，工商企業(yè)聯(lián)合成立專門工作小組，建立健全相關(guān)流程和制度，不斷提升工作效率和水平。二要科學(xué)制定工作方案，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，層層
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日全部完成了烤煙大田移栽任務(wù)；地膜覆蓋率達(dá)到了百分之百，百畝連片煙田處處可見，正所謂“遠(yuǎn)看像似瀑布，近看是塑料布”一片白色景象。
有效成立
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部署煙草生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“四到位”加強(qiáng)煙草管理，讓煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量得到保障。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。黨委政府專門成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、農(nóng)技站工作人員為技術(shù)指導(dǎo)
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。市局統(tǒng)一制訂不適用煙葉處理實(shí)施方案，成立由煙葉、紀(jì)檢、專賣、財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)管等部門組織的不適用煙葉處理工作小組，負(fù)責(zé)不適用煙葉田間處理的日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查工作。
二是
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;公司）下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，云南昌寧縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。
一是成立組織機(jī)構(gòu)。成立
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體制，嚴(yán)格建設(shè)程序，嚴(yán)控工程質(zhì)量。堅(jiān)持工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全并重。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工。該縣成立了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（葵
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文化生活，營造積極向上、濃厚溫馨的節(jié)日氛圍。
一是開展職工書法美術(shù)攝影優(yōu)秀作品征集活動(dòng)。以公司“好貓杯”職工書法美術(shù)攝影展為契機(jī)，組織廣大職工圍繞紀(jì)念陜西煙草工業(yè)成立10
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改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，黨總支書記為副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣系統(tǒng)改進(jìn)工作
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育苗，八個(gè)村委會(huì)與八個(gè)育苗專業(yè)戶簽訂育苗承包合同及供苗協(xié)議，統(tǒng)一集中育苗，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一苗床管理和市場化運(yùn)作。各村委會(huì)還成立了杜絕雜劣品種執(zhí)法隊(duì)伍
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：“多虧了‘春耕小分隊(duì)’啊！”金蘭合作社理事長黃糧洲說，目前，全鄉(xiāng)有10來支活躍在田間地頭的服務(wù)小分隊(duì)。
成立于2011年的金蘭煙葉專業(yè)合作社
