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培育的重要作用。同時，營銷部領(lǐng)導(dǎo)把目前貨源政策變化、貨源組織投放情況、卷煙消費趨勢等信息及時傳遞給定點客戶，讓客戶真正明白卷煙銷售的大環(huán)境、卷煙消費的趨向，提高
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客戶對品牌的認可，使其自覺投入到品牌培育中。
四是尋求突破點帶面。利用科學分析工具篩選、發(fā)掘并培植一批優(yōu)質(zhì)客戶，重點做好培育品牌的貨源投放、穩(wěn)價促銷、品牌宣傳等工作
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卷煙市場走訪經(jīng)營戶，每到一戶經(jīng)營戶處都向經(jīng)營戶詳細了解其對貨源投放政策的滿意情況以及卷煙市場流通情況，并告誡經(jīng)營戶要守法經(jīng)營、按章經(jīng)營。
二是深入基層。歐組長在與城區(qū)所
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零售客戶的一致好評，紛紛詢問什么時間能夠投放市場，希望能夠及早訂購并進行市場銷售。
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，縣局（營銷部）統(tǒng)分結(jié)合，從貨源投放、市場實際出發(fā)，合理確定各片區(qū)的品牌上柜數(shù)和結(jié)構(gòu)率，以壓力激發(fā)工作動力。二是逐步縮小定性
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變更管理辦法》、《高效煙投放辦法》、《網(wǎng)上訂貨管理制度》以及專賣內(nèi)部管理監(jiān)督各項制度，規(guī)范各項工作流程，堵塞各種潛在的規(guī)范經(jīng)營漏洞，做到防范于未然。
三是強
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運行調(diào)控的主要任務(wù)，加強市場調(diào)研分析，科學細分零售業(yè)態(tài)，組織適銷對路品牌，準確把握投放節(jié)奏，增加有效貨源供給，做好零售
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管部門提供卷煙貨源、投放策略、客戶異動等變動情況，積極配合內(nèi)管部門工作檢查及質(zhì)詢，確保卷煙營銷工作規(guī)范運行。
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。主要從貨源投放到客戶投訴、從信息告知到終端建設(shè)，進一步暢通了與零售客戶之間的溝通渠道，完善了客戶滿意度調(diào)查制度，進一步規(guī)范了客戶投訴處理流程，
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保持銷量穩(wěn)定作為經(jīng)濟運行調(diào)控的主要任務(wù)，加強市場調(diào)研分析，科學細分零售業(yè)態(tài)，組織適銷對路品牌，準確把握投放節(jié)奏，增加有效貨源供給
