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，充分發(fā)揮專賣監(jiān)管效能，確保節(jié)后卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定、有序。
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，全面做好黨員的教育、管理和服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力和感召力。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能。深入開展“為民服務(wù)零距離”、治理“庸懶散”、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)
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的好成績(jī)主要源于烤煙產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的突破、生產(chǎn)效益的凸顯和發(fā)展效能的突出。
“以前全鎮(zhèn)烤煙都是‘小打小鬧’，各搞各的，形不成規(guī)模，也沒有統(tǒng)一
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;充分發(fā)揮榜樣引導(dǎo)作用，正風(fēng)氣、促規(guī)范，切實(shí)筑牢反腐倡廉思想防線。
四是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。要突出抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)決策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)煙葉“雙
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考評(píng)和效能監(jiān)察工作，堅(jiān)決剎住“上有政策，下有對(duì)策”、執(zhí)行不力、我行我素的不良作風(fēng)，提高全員履職能力，確保每項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到位。
四是著力營(yíng)銷
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問題。組織專賣執(zhí)法人員對(duì)照自身工作實(shí)際和市場(chǎng)調(diào)查情況，圍繞是否真正把市場(chǎng)環(huán)境放在心上，是否解決好客戶關(guān)心的問題，是否存在出工不出力、工作效能低下等進(jìn)行認(rèn)真分析
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要加強(qiáng)干職工教育管理，著力提高工作效能。嚴(yán)格執(zhí)行到崗、請(qǐng)銷假、局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度和行業(yè)內(nèi)管制度，做到廉潔自律，克己奉公，杜絕腐敗，
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建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃?！爸腥A專線”著力提升效能、提升生產(chǎn)組織水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)高效和穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。各重點(diǎn)技改項(xiàng)目重在樹形象、嚴(yán)管理、講規(guī)范，確保安全高質(zhì)，保證
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各類會(huì)議發(fā)言不超過五分鐘，參會(huì)人員不說空話、套話，緊扣主題、直陳觀點(diǎn)、突出重點(diǎn)。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高辦事效率。嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效管理制度，
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完善制度機(jī)制，明確職責(zé)，梳理流程，健全制度；進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督考核，使績(jī)效管理真正發(fā)揮出效能；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)整頓
