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競(jìng)爭(zhēng)力。
以創(chuàng)新體制機(jī)制入手，謀劃全省創(chuàng)新大體系。全省系統(tǒng)整合資源，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；開拓思路，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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簽訂和公布情況，指導(dǎo)產(chǎn)區(qū)組織力量按照合同，逐戶、逐丘核實(shí)移栽株數(shù)，摸清移栽真實(shí)情況，并按照實(shí)際移栽株數(shù)調(diào)整合同。三是從政策調(diào)整、價(jià)格走勢(shì)、勞動(dòng)力
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2013年科技創(chuàng)新工作再上新水平?！? 一是著力在完善科技創(chuàng)新體系上下功夫。按照“布局合理、層次清晰、運(yùn)行高效、支撐有力”的原則，充分整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外科技資源，結(jié)合實(shí)際
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實(shí)用的原則，明確各個(gè)崗位工作職責(zé)，不斷優(yōu)化工作流程，不斷整合資源，消除不必要、不增值的環(huán)節(jié)，提升物流運(yùn)行效率和管理水平?！? 三是
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，并將考核結(jié)果納入煙葉工作站季度工作考評(píng)。
二是加強(qiáng)力量整合，確保進(jìn)度持續(xù)跟進(jìn)。機(jī)關(guān)科室除留一名同志外，全部深入掛鉤煙站幫助煙農(nóng)搶抓農(nóng)時(shí)、整地栽煙
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位；五是考核要到位。關(guān)于下一步合作社建設(shè)工作，會(huì)議指出：一是組織整合規(guī)?；呛献魃鐚?shí)現(xiàn)自我生存發(fā)展的基本前提；二是資產(chǎn)管理規(guī)范化是合作社內(nèi)生盈利機(jī)制
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目前市管工作模式的現(xiàn)狀和存在問題，收集市管工作模式的相關(guān)材料，通過(guò)整合分析，力求取得科學(xué)、合理、可靠的第一手調(diào)研素材。
二是突出實(shí)效。本次課題研究目的明確
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節(jié)令完成移栽工作任務(wù)；要整合各方資源、形成工作合力，全力投入抗旱促移栽工作；在兼顧移栽進(jìn)度的同時(shí)，要注重移栽質(zhì)量，提高栽后煙株成活
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。三是整地理墑工作啟動(dòng)早、進(jìn)展快。針對(duì)今年因干旱導(dǎo)致土壤板結(jié)的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大機(jī)耕扶持力度，協(xié)調(diào)整合農(nóng)機(jī)資源，統(tǒng)一組織調(diào)配，整片、快速推進(jìn)整地理墑
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”，改“上聚”為“下訪”，深入生產(chǎn)一線、高寒彝區(qū)、木里藏區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)和幫扶對(duì)象；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，整合各類會(huì)議，精簡(jiǎn)各類文件
