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，不光要能執(zhí)法，也還要守法，要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
四是要有清晰的工作思路。要清晰各階段工作目標(biāo)，工作要有重點(diǎn)，要抓的住主要矛盾
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和防守，就在這矛盾的轉(zhuǎn)換與平衡中，折射出在工作中思辨的光芒。
足球考驗(yàn)著運(yùn)動(dòng)員的綜合實(shí)力。不管你“一戰(zhàn)成名”還是“一失足成千古恨”，機(jī)遇之外更關(guān)乎你的綜合實(shí)力
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，服務(wù)隊(duì)管理和鮮煙分類已成為當(dāng)前烘烤的基礎(chǔ)性工作。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)談一下鮮煙分類和服務(wù)隊(duì)管理的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、當(dāng)前鮮煙分類存在的幾個(gè)問(wèn)題
1、服務(wù)隊(duì)和大戶之間的矛盾。服務(wù)隊(duì)采收煙葉
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，行政許可工作程序嚴(yán)格、流程規(guī)范，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。我們必須每天不停地做好口頭的宣傳工作和對(duì)不能辦證客戶的解釋工作。耐心細(xì)致地解答客戶的咨詢，讓矛盾和不滿在我們
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;促進(jìn)增比進(jìn)位；幫助解決技術(shù)難題，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；幫助化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。通過(guò)基層調(diào)研，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握規(guī)律
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，尋找新的發(fā)展道路，營(yíng)造新的發(fā)展環(huán)境，在“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，堅(jiān)定目標(biāo)
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的稅收收入；憂的是，菲律賓的吸煙率幾乎亞洲最高，煙葉種植面積不斷增長(zhǎng)，控?zé)熯\(yùn)動(dòng)無(wú)法有效落實(shí)，而且卷煙走私不能過(guò)度遏制。在這種矛盾的情緒下
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;通過(guò)何種方法使自己的不滿情緒得到合理的排解。通過(guò)經(jīng)常性地參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使專賣執(zhí)法人員學(xué)會(huì)自我情緒管控，善于調(diào)節(jié)自我情緒，對(duì)生活中的矛盾和事件引起的反應(yīng)
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合情合理，符合客觀實(shí)際。
在父母眼里，自己的孩子是最好的，又是龍又是鳳，在商家眼里，我的貨品是最好的，這些認(rèn)識(shí)并不矛盾
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殺死。因此，要努力協(xié)調(diào)化學(xué)防治與生物防治的矛盾，選用選擇性藥劑，使用對(duì)病蟲(chóng)害有毒殺作用而對(duì)天敵安全或影響較小的農(nóng)藥；改進(jìn)施藥方法，
