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“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式深化落地進(jìn)行動員部署。
其間，經(jīng)營管理、專賣管理和綜合管理三大平臺項目負(fù)責(zé)人分別介紹了平臺實施計劃和推廣策略，與會人員圍繞平臺
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。針對銷售旺季期間投放量大、涉及外流量大以及價格倒掛嚴(yán)重的品牌規(guī)格，及時了解相關(guān)銷售情況和去向，結(jié)合轄區(qū)卷煙市場動態(tài)，及時反饋至業(yè)務(wù)部門以便調(diào)整貨源投放策略
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;了解轄區(qū)卷煙庫存情況，及時掌握品牌存量、銷售動向，為制定節(jié)后卷煙營銷策略提供依據(jù)。
二是經(jīng)營指導(dǎo)“不忽視”。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場規(guī)律，加大對重點品牌的培育
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，評估法律風(fēng)險等級，明確法律風(fēng)險行為應(yīng)對策略，通過防范風(fēng)險、控制風(fēng)險，及時補救，推進(jìn)法律風(fēng)險防控聯(lián)合。
四是重點提升法治
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;進(jìn)一步堅定信心和決心。對客戶經(jīng)理和零售客戶進(jìn)行深入廣泛動員，向零售客戶深入宣傳節(jié)日銷售政策和貨源供應(yīng)策略，確保全公司目標(biāo)一致，客戶與行業(yè)同心齊力
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客戶卷煙庫存，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，扎實做好營銷策略、貨源信息、價格調(diào)整、法律法規(guī)等宣傳工作，確保各項相關(guān)政策信息客戶全面感知。
四是全力推進(jìn)“幸福家
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胸口
我們友好協(xié)商卷煙訂購
我拿出貨源政策
指導(dǎo)營銷策略
叮囑所有的客戶合理備貨
貨源政策不能傾斜
所有客戶徹底了解
我愿意為你們付出一切
什么假期周末
什么父母孩子老婆
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”，實現(xiàn)物資、成品流水分析，條碼全生命周期分析；五是“智能交互”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控，定時檢測輪詢策略。
據(jù)悉，目前該項
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，加強(qiáng)專銷協(xié)同，圍繞客戶策略宣貫、合理商定、訂單跟進(jìn)三個主要工作，注重激發(fā)客戶卷煙經(jīng)營的主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)調(diào)動客戶開展自主營銷、微信營銷、抱團(tuán)盈利
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;要切實維護(hù)好當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的良好局面，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，共同制定新品投放策略和培育措施，共同推動四川煙草高質(zhì)量發(fā)展。
