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監(jiān)管等子系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用能力；進(jìn)一步提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范系統(tǒng)操作應(yīng)用，建立健全系統(tǒng)運(yùn)行管理的相關(guān)管理制度，落實(shí)責(zé)任部門，明確責(zé)任
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，并按照“精造工程清單”填報(bào)。
五要優(yōu)化管理，改進(jìn)提高。重點(diǎn)梳理圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和工藝管理制度，按照“好看、好抽”的總要求，立足建立更高的標(biāo)準(zhǔn)
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報(bào)案
草案中對(duì)于控?zé)焾?chǎng)所經(jīng)營者和管理者的義務(wù)也明確提出，控制吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營者、管理者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：建立控制吸煙管理制度，在場(chǎng)所出入口及其他顯著位置
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落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝、設(shè)備和質(zhì)量控制等指標(biāo)管理，對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決，并督促巡查各崗位操作人員立足做到生產(chǎn)指標(biāo)平穩(wěn).抓好精益
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;我們唯有時(shí)刻保持“安全第一”的意識(shí)理念，和“以人為本”的企業(yè)文化要求，才能不斷完善安全管理制度，嚴(yán)格安全管理責(zé)任，確保卷煙配送安全高效。
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客戶定制個(gè)性化增值服務(wù)，尤其是資金支付、結(jié)算、信貸、保險(xiǎn)等物流金融服務(wù)，塑造科技型的物流品牌形象。
三是強(qiáng)化物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善企業(yè)管理制度。立足物流配送
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，并建立健全管理制度，激發(fā)員工工作熱情。對(duì)外，每年分階段對(duì)科技員和煙農(nóng)進(jìn)行多項(xiàng)全覆蓋培訓(xùn)，分發(fā)各種宣傳圖冊(cè)引導(dǎo)煙農(nóng)圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)做好各項(xiàng)工作。
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精神和文件要求為指導(dǎo)，旨在通過2017年至2021年五年的全面合作，實(shí)現(xiàn)在雙方企業(yè)復(fù)制推廣一批行之有效的改革舉措，攜手建立一批工商協(xié)同、商商協(xié)作的管理制度
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普及公共場(chǎng)所禁煙的法律法規(guī)，通過開展從業(yè)人員控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)、促公共場(chǎng)所建立控?zé)?em class="term">管理制度、配備控?zé)焺駥?dǎo)員、將公共場(chǎng)所禁煙行動(dòng)融入日常監(jiān)管等多種形式，建立長(zhǎng)效的控?zé)煴O(jiān)管機(jī)制
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，但屢查屢現(xiàn)。對(duì)此，深圳市控?zé)焻f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高文輝表示，物業(yè)是控?zé)煿ぷ魇种匾囊画h(huán)，控?zé)煑l例也明確提出物業(yè)管理單位有建立禁止吸煙的
管理制度、開展控?zé)?/div>
