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;以充分發(fā)揮零售終端的“觸手”作用，提高各類(lèi)品牌的文化滲透力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于每一個(gè)品牌的培育與發(fā)展，要學(xué)會(huì)通過(guò)總結(jié)基本信息、文化象征、價(jià)值內(nèi)涵、核心競(jìng)爭(zhēng)力等要素
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，加快訂單響應(yīng)速度，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
推進(jìn)重點(diǎn)工作 謀求質(zhì)效提升
精益物流，追求的是全要素精益管理，是全員、全過(guò)程、全方位的精益管理
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，提升了卷煙消費(fèi)量，二是融入科技化和現(xiàn)代化元素，有效突顯產(chǎn)品高新性，提升了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，三是聚合產(chǎn)品文化要素實(shí)現(xiàn)了終端形象營(yíng)銷(xiāo)
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;恩施州局（公司）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，將品牌、質(zhì)量、技術(shù)三要素作為促推煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的硬杠杠。
恩施，地處八百里清江源頭
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，這些紅利讓臉朝黃土背朝天的勞作變得可靠、溫暖。
此外，攀枝花煙草通過(guò)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)煙農(nóng)土地、設(shè)備、用工、技術(shù)等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)財(cái)富轉(zhuǎn)化，多元化
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的突發(fā)事故可以做到應(yīng)對(duì)自如。
搞促銷(xiāo)活動(dòng)要把為顧客創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境作為第一要素，按照設(shè)計(jì)規(guī)范和可容納顧客數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)控制客流，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。要根據(jù)安保設(shè)施
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支撐，這些都是必需的要素，但僅有這些并不夠。一片森林，需要一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，需要一整套體制機(jī)制來(lái)維持。
2012年2月20日
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體系，以創(chuàng)新鏈為牽引，以產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、機(jī)制鏈為支撐，由“恒星”“行星”“衛(wèi)星”“運(yùn)行軌道”“運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力”等要素組成。
其中，恒星代表品牌
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，推動(dòng)煙農(nóng)土地、設(shè)備、用工、技術(shù)等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)財(cái)富轉(zhuǎn)化，多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，提升了煙農(nóng)的財(cái)產(chǎn)性收入，煙農(nóng)收入渠道不斷拓寬，呈現(xiàn)出“多輪驅(qū)動(dòng)
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、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的路徑規(guī)劃——資源要素的動(dòng)員與聚集——讓品牌對(duì)市場(chǎng)存量展開(kāi)了分享式的切割，以最有效也是最經(jīng)濟(jì)的方式迅速構(gòu)建起“All?in one”的品牌格局，再加上置身于
