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為了留住這位顧客的同時再幫我們介紹更多的顧客嗎？商品出了問題，顧客當(dāng)然是來找賣給他商品的你。如果你態(tài)度真誠，站在顧客角度思考問題，用最貼心的服務(wù)去
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;以“樹觀念、建框架、上軌道”為導(dǎo)向，從科學(xué)、高效、節(jié)約、方便的角度，對內(nèi)部規(guī)范管理工作痕跡資料收集方式進(jìn)行嘗試，切實(shí)做到節(jié)約成本，高效穩(wěn)步深化
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產(chǎn)業(yè)從文化和旅游融合的角度進(jìn)行延伸，打造雪茄文化的特色旅游產(chǎn)品，雪茄風(fēng)情小鎮(zhèn)這種模式值得借鑒，應(yīng)推而廣之?！眳⒓颖緦醚┣盐幕?jié)的湖北中煙公司有關(guān)負(fù)責(zé)人王劍感慨
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、查、談、評的方式，聽即聽取考核對象述職述廉，查即查看相關(guān)痕跡資料，談即進(jìn)行面對面談話、員工調(diào)查訪談等，多角度、全方位掌握考核對象情況
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，選手們從不同層面、不同角度闡述了對“大討論”活動及“四個三”等理念的深刻認(rèn)識，以“激濁揚(yáng)清頌新風(fēng)正氣，感恩奮進(jìn)撻歪風(fēng)邪氣”為主題，有的就如何加強(qiáng)
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都收不到效果，那么這就失去了宣傳的意義。從這個角度來講，如何衡量宣傳效果就是一個很大的問題。從前的宣傳總結(jié)也是這樣寫：本次宣傳共計(jì)發(fā)放宣傳單多少多少
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，要站在質(zhì)量風(fēng)險管理的大局和角度，積極導(dǎo)入“防差錯”理念和工具，通過整個生產(chǎn)作業(yè)流程梳理，重點(diǎn)找出設(shè)備或作業(yè)動作可能無法保障工藝質(zhì)量、作業(yè)安全
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，限制“軟性執(zhí)法”、減少濫罰的可能。
從這個角度而言，或許，“史上最嚴(yán)禁煙令”還可以再細(xì)一些，再嚴(yán)一些。當(dāng)然，前提是相關(guān)部門做好相應(yīng)
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不只是關(guān)乎個人自由的問題，因?yàn)槟阋呀?jīng)侵犯到了別人的鼻子甚至身體健康。
從這個角度看，此次全國范圍全面控?zé)?#xff0c;可謂徹底厘清了個人自由與公共利益的界限。當(dāng)然
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校才剛剛開始。走出學(xué)校，走進(jìn)社會，結(jié)束了我行我素，無拘無束的生活，進(jìn)入企業(yè)后做人做事都應(yīng)該從企業(yè)的角度考慮，只有轉(zhuǎn)變以前的灌輸式
