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和豐富經(jīng)驗，在創(chuàng)新項目中耐心指導(dǎo)青年員工。他的筆記也被譽為“卷煙機修理領(lǐng)域的百科全書”，并被一屆又一屆的徒弟們傳看。在此基礎(chǔ)上，卷包車間充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
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的徒弟她教，找她學(xué)技術(shù)的人她教，遇到那種需要精進技術(shù)的人，她還會主動去教。為鍛煉青年員工，郝玲芝牽頭工藝技術(shù)青年后備團隊。圖為郝玲芝（
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，年輕人更可能從水果和甜味開始嘗試電子煙，近半數(shù)的青年成年人嘗試過電子煙。而根據(jù)最新的加拿大煙草與尼古丁調(diào)查，大多數(shù)新的電子煙使用者（86
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青少年控?zé)煾深A(yù)工作，繼續(xù)擴大高校控?zé)熤驹阜?wù)范圍，鼓勵青年群體發(fā)揮好主體作用，保護更多人群免受煙草危害。
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設(shè)備操作職業(yè)技能競賽獲ZJ17機型二等獎，2017年至2019年參與首臺ZJ119樣機調(diào)試工作，獲得一致好評。曾標（左）和青年技術(shù)能手在車間勞模
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全員創(chuàng)新動力。抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干組建中心創(chuàng)新工作辦公室，通過“傳、幫、帶、評”為青年員工搭臺子、鋪路子、壓擔子，在創(chuàng)新實踐中激發(fā)隊伍創(chuàng)新活力?？绯觥瓣P(guān)鍵一步”，
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“價格特征、外觀特征、規(guī)格特征、品牌特征”四個方面，采用直面訪談、問卷調(diào)研等方式，廣泛開展消費群體調(diào)研286人次，精準掌握青年消費者在選購新品時的卷煙包裝外觀設(shè)計
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又一批的青年職工帶著對未來的無限憧憬走進車間。面對一張張稚嫩的面孔，李萌輝以車間現(xiàn)場為課堂，以設(shè)備知識為教材，一路講解、一路比劃，遇到大家感興趣
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;扛起企業(yè)的責(zé)任與擔當，體現(xiàn)出羅田煙草人努力追求突破的風(fēng)采。用年輕的力量探索“質(zhì)量的深”。征程QC小組為青年員工提供了全面的成長平臺，把QC課題融入新進青年員工的“入職
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;推動政務(wù)服務(wù)措施落到實處。特殊群體做“除法”。將青年干部和黨員下沉到一線,組織“星廬”力量為老弱病殘等弱勢群體開辟“綠色服務(wù)通道”為他們開展“一對一、個性化”融合指導(dǎo)，及時提供政策解讀
