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“效率先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干為主體，成立安全先鋒隊(duì)、質(zhì)量先鋒隊(duì)和設(shè)備先鋒隊(duì)3支黨員先鋒隊(duì)。一個支部就是一座堡壘
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，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。通過“雙培”工程，他們將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，形成了黨建與業(yè)務(wù)“雙促雙贏”的良好局面。堅(jiān)持“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨
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設(shè)立了“卓越?jīng)軣煛眲?chuàng)新工作室。吸納各股室業(yè)務(wù)骨干為團(tuán)隊(duì)成員，在創(chuàng)建過程中堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以人才為依托、以創(chuàng)新為手段，不斷探索成長，引導(dǎo)并激勵員工進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐
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，創(chuàng)新工作室組織維修技術(shù)骨干針對卷接、封裝設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，設(shè)備軟故障問題、工藝質(zhì)量問題進(jìn)行專項(xiàng)整改。如兩組卷煙機(jī)吸絲快換接頭方向換位改造、煙支輸送連接的成堆器原高位改低位的改造
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，形成了上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同的工作格局。今年以來，安陽卷煙廠累計(jì)選派各部門骨干30余人次投入河南中煙流程標(biāo)準(zhǔn)評審修訂工作，發(fā)布工作簡報11期、工作動態(tài)47條
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，成員均為企業(yè)各條線高級技師、技師、工程師及青年技術(shù)骨干。近年來，工作室圍繞“創(chuàng)新型示范精品工廠”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化
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復(fù)烤加工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益實(shí)踐。工藝技術(shù)骨干討論模塊配方等級參數(shù)預(yù)設(shè)值。以前，會理復(fù)烤廠工藝參數(shù)設(shè)置主要依賴人工經(jīng)驗(yàn)賦值，通?；诓僮魅藛T的長期實(shí)踐和主觀判斷執(zhí)行打葉復(fù)烤生產(chǎn)
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間勞模創(chuàng)新工作室，與經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干共同開展技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目研發(fā)。隨著技術(shù)的成熟和應(yīng)用場景的不斷拓展，小組成員們也迎來了屬于自己的高光時刻。圖為3D打印青年興趣小組制作的“黑
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節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干為主體，成立安全先鋒隊(duì)、質(zhì)量先鋒隊(duì)和設(shè)備先鋒隊(duì)3支“黨員先鋒隊(duì)”。一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。車間充分發(fā)揮
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”。作為“星火計(jì)劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心集聚了不同部門的10名業(yè)務(wù)骨干。具體工作中，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化運(yùn)營模式，
