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第一位，是第三梯隊(duì)重點(diǎn)品牌中的引領(lǐng)者，現(xiàn)“黃山”在一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的占有率不足2%，但在以大小“紅方印”品牌等為代表的主力規(guī)格的推動(dòng)下，“黃山”在
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，形成成果61項(xiàng)，獲得國(guó)家優(yōu)秀QC成果6項(xiàng)，包括國(guó)家局一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
在信息化工作方面，紅遼公司始終堅(jiān)持立足實(shí)際，不追大求全
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名號(hào)，為規(guī)范凈化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凝聚了充分的正能量。
2012年2月，祝忠發(fā)接手這盤棋的時(shí)候，是一盤雙方博弈得難解難分的復(fù)雜棋局，當(dāng)時(shí)
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，“緊盯3異”即嚴(yán)盯三異對(duì)象“異常訂單、異常品牌、異?？蛻簟?#xff0c;“狠抓2嚴(yán)”即嚴(yán)格預(yù)警篩選不漏項(xiàng)、嚴(yán)格預(yù)警處理不僥幸，“嚴(yán)追1責(zé)”即嚴(yán)肅責(zé)任追究）
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為了暫時(shí)的“順利”來(lái)犧牲規(guī)范的“飲鴆止渴”。要通過(guò)強(qiáng)化合同管理，在整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí)，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)行為?！? 2.強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管理念。行業(yè)自律在很大程度上體
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，耐心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和要求，并及時(shí)向黨組織反映，幫助群眾解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難，做群眾的知心朋友，每月至少要同群眾談心2-4次
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流出卷煙的調(diào)查核實(shí)，進(jìn)行內(nèi)管定性處理。三是按照違規(guī)的定性，進(jìn)行責(zé)任追究。
2、現(xiàn)有卷煙非法流通治理工作模式的亮點(diǎn)和不足
2.1現(xiàn)有卷煙非法流通治理工作模式的亮點(diǎn)
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在北京打工，今年煙價(jià)又提高了，決定回來(lái)種煙。圖為寧南縣西瑤鄉(xiāng)把口村2組彝族青年李自蘭在西瑤煙站售煙
曾經(jīng)“靠天吃飯”的煙農(nóng)，無(wú)疑是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)最直接
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排第12位，稅利列第4位，單箱稅利列第2位，經(jīng)營(yíng)效益始終處于全行業(yè)領(lǐng)先水平……
數(shù)字凝聚實(shí)績(jī)，成績(jī)有目共睹。而追尋背后的動(dòng)力之源
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，產(chǎn)生不滿情緒，甚至?xí)钟|客戶經(jīng)理所開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。使得整個(gè)企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)和冷淡，將對(duì)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。
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