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傳達(dá)給了在場(chǎng)的每位參會(huì)人員，還對(duì)下一步的工作做了進(jìn)一步的安排：
第一，專(zhuān)賣(mài)“使命*榮耀”工作要保持自己的成績(jī)。在剛剛結(jié)束的第一期專(zhuān)賣(mài)“使命*榮耀”專(zhuān)項(xiàng)
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，應(yīng)設(shè)法將盡可能多的時(shí)間投入到第二重要但不緊急的工作上面，才能減少第一象限的工作量。對(duì)于緊急但不重要的事情，可以分?jǐn)偦蚴跈?quán)別人去做。第四象限的事情則是要力求不去
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“友誼第一，比賽第二”的精神，不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)互助，賽出競(jìng)技水平、賽出道德風(fēng)尚、賽出個(gè)性風(fēng)采、賽出團(tuán)結(jié)友誼。發(fā)揚(yáng)更高
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，而邏輯公司的市場(chǎng)份額排名第三。奧馳亞和NJOY的市場(chǎng)份額則微微下跌。若是以出貨量考量，雷諾還是排名第一。緊跟的分別是羅瑞拉德、羅技公司和奧馳亞，NJOY的排名則降至
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：第一，進(jìn)一步抓好煙葉的采收工作，確保全面完成今年全年目標(biāo)；第二，煙葉合理采收、科學(xué)烘烤，為工業(yè)提供可用性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料
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能。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確支部書(shū)記切實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識(shí)和能力，做到黨建和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)
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;收購(gòu)煙葉28.8萬(wàn)擔(dān)，守住了“紅線”。銷(xiāo)售卷煙4.59萬(wàn)箱，煙葉種植規(guī)模居全省第二，煙葉質(zhì)量不斷提升，上等煙比例列全省煙葉產(chǎn)區(qū)第一。
三是
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等基礎(chǔ)性工作，建立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的預(yù)檢工作責(zé)任追溯機(jī)制，對(duì)預(yù)檢收購(gòu)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
健全規(guī)章制度
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思想，嚴(yán)格遵從請(qǐng)假制度，嚴(yán)禁任何人以任何形式脫離團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立“紀(jì)律第一”的意識(shí)，要全身心地把比賽工作做好。要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體意識(shí)，彼此
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“民有所呼，我有所應(yīng)”的要求，建立民意快速反應(yīng)機(jī)制，暢通舉報(bào)信息反饋渠道，把群眾意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的第一財(cái)富，從人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題人手
