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包裝箱卷煙生產(chǎn)計劃,對全年循環(huán)利用包裝箱卷煙生產(chǎn)任務進行分解,要求各卷煙廠統(tǒng)一思想、提高認識,優(yōu)化流程,完善標準,強化措施
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生產(chǎn)經(jīng)營過程中“三個不發(fā)生”。二是正確處理好嚴控生產(chǎn)規(guī)模與計劃收購總量的關(guān)系,確保計劃分解與生產(chǎn)實際相吻合,做到既不超種超收,又能圓滿完成計劃收購總量。三是
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結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。在工作中個人的理解就是通過有效的溝通將企業(yè)目標層層分解,層層落實,最終達到
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工作任務。二是要不折不扣、保質(zhì)保量完成烤煙種植面積的落實,按照“控大戶、穩(wěn)中戶、提小戶”要求認真分解計劃,重點壓縮、督查、監(jiān)控50畝以上農(nóng)戶。三是要合理布局品種,
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;要制定重點突破階段的具體工作方案,完善措施、落實責任,并分解到季、細化到月,確保一步一個腳印扎實推進。
二要著力推進“重點突破”取得實效。全省行業(yè)要共同
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;積極協(xié)調(diào)客戶訂購卷煙,體現(xiàn)了強大的執(zhí)行力。
二是分解目標,群策群力。全市行業(yè)廣大干部職工勇挑重擔,牢固樹立“與企業(yè)同榮辱、共進退”的責任意識,
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等優(yōu)化結(jié)構(gòu)具體任務與責任分解落實到第一線,到崗到人。二是完善培訓機制。完善縣培訓煙技員、站培訓煙農(nóng)輔導員、煙農(nóng)輔導員向煙農(nóng)傳授技能的三級培訓網(wǎng)絡,采取層層辦好“示范田”、組組
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平穩(wěn)發(fā)展。
一是全面落實安全主體責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度,分解目標指標,層層落實安全生產(chǎn)責任,逐級逐層簽訂目標責任書
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,及時排查、消除安全隱患,確保車輛、資金安全。
五是安全責任落實。該局把卷煙配送安全責任細化分解到個人,從領(lǐng)導小組成員到配送人員和跟車作業(yè)人員,
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,加強對煙田、煙農(nóng)、氣象等基礎(chǔ)信息檔案的完善工作,重點對標準技術(shù)措施、物資管理進行精細化梳理,強力推進專業(yè)化服務體系建設(shè)與管理,分解細化關(guān)鍵