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;公司市場營銷部提前謀劃2025年度用戶培訓(xùn)工作，采取多種方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，針對客戶重點關(guān)注的熱點、難點問題，以提升設(shè)備操作工和機械維修工的技能水平、提高
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最佳切絲質(zhì)量指標曲線，從而解決員工誤操作和超前滯后操作的同時獲得穩(wěn)定合格的產(chǎn)品。
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。加強設(shè)備維修保養(yǎng)的檢查，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，加強維修工、操作工之間的相互溝通與協(xié)調(diào)，根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和點檢反饋信息進行深度清擦和針對性維保，全面夯實
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，卷包車間在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，在小盒透明紙包裝工藝中，由于材料、設(shè)備、操作等因素，經(jīng)常會出現(xiàn)夾沫缺陷，影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量。為解決這一
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的電動叉車操作技能競賽上，物品定點放置、S形繞障等競爭激烈，選手比拼電動叉車“快、準、穩(wěn)”操作。送貨技能競賽以“競技能、比規(guī)范”為主題，以今年新開
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;鼓勵持證戶通線上辦理各類型行政許可事項。市場管理員在開展實地走訪中，向持證戶講解許可證網(wǎng)上辦理相關(guān)事項和具體操作流程，對部分電腦不會操作、手機移動端不會使用的零售戶
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營銷人員和小組主任雙管齊下，對現(xiàn)代終端戶日常操作的疑問采取問責制，誰接到誰處理，誰處理誰負責，并對于客戶的實際情況、行為習(xí)慣等主觀因素進行交流
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處理，以獲得與料頭狀態(tài)對應(yīng)的入口水分的加水系數(shù)；基于加水系數(shù)確定入口水分的目標加水流量，基于目標加水流量控制松散回潮設(shè)備執(zhí)行加水操作，以通過加水
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，利用預(yù)測模型得出最佳控制策略，并自動調(diào)整控制參數(shù)，操作工只需設(shè)置出口水分目標值并進行授權(quán)操作，系統(tǒng)即可穩(wěn)定運行，無需人工頻繁干預(yù)
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成品質(zhì)量打牢堅實基礎(chǔ)。強化防差錯質(zhì)量管控。制作細支嘴棒發(fā)射標識，解決發(fā)射機臺操作工對所發(fā)嘴棒規(guī)格的一致性進行確認。各班組質(zhì)檢員對當班所發(fā)射的外加工嘴棒產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查和監(jiān)督，
