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，不斷整合資源，充分利用有利資源，實現(xiàn)1+1>2的功效；四是做好服務(wù)工作，完善相關(guān)制度，落實行業(yè)相關(guān)政策
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界定，固化管理流程，細(xì)化考核內(nèi)容，切實提高責(zé)任豬頭自查整改的主動性，促進(jìn)管理重心下移。四是整合應(yīng)急資源，提高應(yīng)急救援保障能力。強(qiáng)化
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，努力保持供求稍緊平衡，確保銷量穩(wěn)定增長。要加強(qiáng)與品牌輸出方的溝通協(xié)調(diào)，必要時主動適時調(diào)整合作品牌結(jié)構(gòu)，確保均衡生產(chǎn)、均衡銷售，確保完成
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領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)攬整個工作，強(qiáng)化工作責(zé)任的落實，要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙力量、村社干部、站點職工整合起來，配套安排。三是做好技術(shù)指導(dǎo)。各站點要落實技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任
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;積極尋找新水源，整合資金，新建200個小水窖，保證蓄水補水充分、做到有水移栽。四是全面抗旱生產(chǎn)措施到位，煙站全體干部職工及全鄉(xiāng)45名烤煙科技員深入
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程度，統(tǒng)籌整合專業(yè)化統(tǒng)一服務(wù)功能，已成為推動全縣煙農(nóng)合作社服務(wù)產(chǎn)業(yè)化升級，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的大趨勢。云南師宗縣煙草部門針對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展特點
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人力資源有機(jī)整合的一次重大舉措。會議指出，煙站將對選聘上的技術(shù)員進(jìn)行月度、季度和年度考核，合作社則按照貢獻(xiàn)度、技術(shù)指導(dǎo)到位率等內(nèi)容對技術(shù)員進(jìn)行月度、季度和年度考核
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;三是積極調(diào)動各級各部門力量，整合一切人力資源，做好引水調(diào)水等移栽服務(wù)工作，力爭在最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)；四是加強(qiáng)當(dāng)前煙苗的分類管理
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，不將本考評期之前的行為強(qiáng)加于本次考評結(jié)果中，也不用一兩個比較突出的整合代替整個考評期的業(yè)績。
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品牌。他指出，希望借助此次簽訂合作協(xié)議的契機(jī)，增進(jìn)雙方溝通互動，整合優(yōu)勢智力資源，擴(kuò)大戰(zhàn)略合作領(lǐng)域，特別是雙方要在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究
