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，各部門要結(jié)合日常工作的檢查、考核，檢查體系文件的運(yùn)行情況，推動(dòng)體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。五是要牢固樹立持續(xù)改進(jìn)的思想和PDCA工作模式，通過體系建設(shè)和推進(jìn)
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，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的監(jiān)控功能，對(duì)收購期間合同執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)廣泛接受廣大煙農(nóng)和社會(huì)各界監(jiān)督，確保煙葉合同的嚴(yán)肅性。
三是加強(qiáng)精細(xì)管
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的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)與復(fù)烤企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)打包、調(diào)運(yùn)管理；加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)。結(jié)合師宗實(shí)際，還包括煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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無關(guān)內(nèi)容，抽調(diào)相關(guān)人員組成作風(fēng)紀(jì)律督查組，不定期抽查各部門作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象實(shí)行零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。
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，對(duì)省公司立項(xiàng)的在研技術(shù)、營銷、管理、標(biāo)準(zhǔn)類項(xiàng)目的2013年度研究進(jìn)展情況開展評(píng)估。
38個(gè)項(xiàng)目組詳細(xì)匯報(bào)了本年度研究?jī)?nèi)容的完成情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、合同計(jì)劃執(zhí)行情況以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
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五是強(qiáng)化制度管理，確保行車安全。落實(shí)車輛出入登記和行車途中“三檢查”制度，加強(qiáng)對(duì)煙葉運(yùn)輸車輛送貨過程的抽查，檢查相關(guān)煙葉運(yùn)輸管理制度的執(zhí)行情況。要求駕駛員與
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量、高價(jià)位卷煙、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度同事，加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營?！? 四是加大對(duì)卷煙促銷活動(dòng)的監(jiān)管力度，確保規(guī)范。收集促銷方案
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介紹情況
觀摩活動(dòng)中，公司常務(wù)副總經(jīng)理藺翻紅向王書記一行介紹了天水卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，并就公司2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。王書記聽到主體工程從2013
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，及時(shí)掌握市場(chǎng)上非法流動(dòng)較普遍的卷煙動(dòng)向，通過調(diào)研、詢問、側(cè)面了解等種方式，分析和掌握零售客戶敏感品牌的進(jìn)貨和銷售規(guī)律，及時(shí)掌握敏感品牌卷煙的市場(chǎng)行情
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、安防設(shè)施視頻監(jiān)控運(yùn)行情況、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、值班記錄等進(jìn)行檢查，并對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的查閱。
檢查組對(duì)縣局公司的消防安全工作給予了充分的肯定，對(duì)在重視
