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工商貨源供應(yīng)方式，探索建立“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的新模式。
通知要求，試點(diǎn)單位要改革批零交易管理方式。建立省級(jí)集中訂單采集模式，建設(shè)省級(jí)集中訂貨
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，并與現(xiàn)代零售終端客戶探討了系統(tǒng)操作、信息采集、明碼標(biāo)價(jià)和品牌培育等方面的內(nèi)容。
會(huì)上，鞍山市煙草專賣局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)作了主題發(fā)言
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移栽技術(shù)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，在重點(diǎn)煙區(qū)開展膜下小苗與常規(guī)漂浮育苗移栽對(duì)比試驗(yàn)，做好小苗膜下節(jié)水移栽煙田與常規(guī)移栽煙田的煙葉長(zhǎng)勢(shì)、農(nóng)藝性狀、成本投入、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集
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的典型特征，采集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，建立完善土壤營(yíng)養(yǎng)、煙株田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、煙葉田間成熟度等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)體系；要挖掘分析相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收
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及時(shí)跟進(jìn)價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)，進(jìn)一步提高泰山品牌的知名度和影響力。三要發(fā)揮信息采集和消費(fèi)跟蹤功能?？蛻艚?jīng)理運(yùn)用“樂(lè)訪”移動(dòng)辦公平臺(tái)隨時(shí)關(guān)注“心悅”及“將軍”雪茄上市后的反應(yīng)，通過(guò)
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，執(zhí)行，宣傳，實(shí)行。
不厭其煩貫穿了我整個(gè)行動(dòng)。
信息采集，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升服務(wù)，
這是我的義務(wù)。
貨源
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，解決零售客戶自覺(jué)真實(shí)掃碼的問(wèn)題，注重終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，以終端數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)促使貨源組織更加貼近市場(chǎng)，促使貨源分配更加公平合理、卷煙
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信息采集，在分析情報(bào)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破；四是拓展宣傳領(lǐng)域、積極發(fā)動(dòng)群眾，在“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)”上實(shí)現(xiàn)新突破；五是抓住工作重點(diǎn)、強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)
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數(shù)據(jù)采集進(jìn)度，研究如何挖掘信息潛力，在利用好信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做好下一步終端執(zhí)行規(guī)劃，同時(shí)認(rèn)真研究微信、微博、移動(dòng)客戶端等新型互聯(lián)網(wǎng)工具在營(yíng)銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
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采集的廣度，形成全員報(bào)道的良好氛圍，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作扎實(shí)開展；每部門確立一名固定通訊員，做好本部門稿件的起草、修改與上報(bào)，起到
