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；從外到內(nèi)就是從廠容廠貌到生產(chǎn)制造現(xiàn)場；從物到人就是做到了“我的MES”，做到了實時采集與人工干預(yù)的很好結(jié)合?！叭龔摹背浞煮w現(xiàn)了以人為本的管理理念，
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客戶經(jīng)理按10戶以上建立消費者檔案，并積極引導(dǎo)零售戶自覺跟蹤、按時錄入數(shù)據(jù)，建立消費臺賬，不定期對消費者消費需求進行跟蹤，采集消費者合理需求
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水平。
一是著力于市場需求，挖掘銷售潛力。把尊重市場擺在卷煙營銷的第一位，堅持市場化導(dǎo)向改革，通過市場調(diào)查、信息采集，深入了解消費者的真實
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培訓(xùn)。通過客戶經(jīng)理“一對一“的指導(dǎo)客戶做好品牌培育、卷煙陳列、宣傳促銷、卷煙掃碼、合理庫存、信息采集等工作，為網(wǎng)上配貨奠定了基礎(chǔ)，有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利
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采集、宣傳促銷六大功能的實現(xiàn)方法和效果為重點，以零售客戶現(xiàn)場參觀、聽取經(jīng)營人員講解、交流討論、集中學(xué)習(xí)總結(jié)流程開展。在學(xué)習(xí)觀摩的過程中，零售客戶對小胡百貨星海店的產(chǎn)品銷售
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訂單采集方式。要進一步完善市場需求預(yù)測的流程和方法，使需求預(yù)測工作由“自上而下層層分解任務(wù)”向“自下而上以滿足市場需求”轉(zhuǎn)變、由訂單供貨向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。要充分尊重和保障零售客戶的自主訂貨權(quán)
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;精簡信息的采集、編輯和報送程序，完善好相關(guān)制度，強調(diào)把握號信息宣傳的最佳時間，避免新聞變舊聞；
四是把好關(guān)卡，注重質(zhì)量。把握
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線。
建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要在煙草站點收購區(qū)設(shè)置3-4個視頻采集點，監(jiān)控范圍要覆蓋收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點就是煙葉收購分級、定級、過磅、成包4個區(qū)域
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，以“五到位”迎雙節(jié)，努力做好節(jié)日期間的卷煙銷售工作。
一是調(diào)研到位。要全體銷售人員加強對市場的走訪調(diào)研和節(jié)日市場信息采集，科學(xué)預(yù)測節(jié)日貨源投放量
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局（營銷部）認(rèn)真謀劃，全力做好節(jié)日期間卷煙營銷工作。
一是加強客戶需求采集。客戶經(jīng)理通過對客戶實地拜訪，及時收集市場需求信息，
