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;也是值得零售戶(hù)反思的。
零售戶(hù)陶翠花 我的超市位于安徽潛山縣五廟鄉(xiāng)楊畈村，每年2，3月由于當(dāng)?shù)鼐用褚烧枞~；8、9月份期間許多人又外出打工
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，因?yàn)榉泵?#xff0c;在給顧客發(fā)貨時(shí)可能出現(xiàn)商品型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格與顧客所購(gòu)實(shí)際不符的情況，這容易導(dǎo)致顧客的不滿(mǎn)情緒。
（2）算錯(cuò)帳
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未雨綢繆，才會(huì)想辦法盡力降低。要知道降下的成本就是增加自己的利潤(rùn)。
2、保持合理的庫(kù)存數(shù)量。
我想零售商品的庫(kù)存數(shù)量，也是一個(gè)直接涉及到成本的重要方面。商品庫(kù)存數(shù)量不
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。2009年收購(gòu)Bentoel之后，其印尼市場(chǎng)份額一年就增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。在菲律賓，由于面臨著強(qiáng)力煙草公司和菲莫國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其銷(xiāo)量增長(zhǎng)主要是有機(jī)增長(zhǎng)（
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工作做得到不到位，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是否落到了實(shí)處，是不可小視的作風(fēng)問(wèn)題。
2、各項(xiàng)規(guī)定要明確具體，有針對(duì)性。
從中央的反腐可以看出
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;批貨價(jià)通常是5元錢(qián)3袋，在各個(gè)便利店售價(jià)為2.5至3元不等。百年家良老北京火鍋蘸料的統(tǒng)一零售價(jià)則是2元錢(qián)。視覺(jué)形象，有你的魂；包裝外形，比你的精美
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公司在貨源供應(yīng)的時(shí)候全部供應(yīng)緊俏、銷(xiāo)售好的卷煙品牌，這樣的需求在我們看來(lái)不容易滿(mǎn)足。這時(shí)，如何應(yīng)該對(duì)顧客的不現(xiàn)實(shí)需求就成為需求管理的重點(diǎn)。
2、藍(lán)色區(qū)域的喜悅區(qū)與陷阱區(qū)
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管理辦法》，為煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可打下了良好的法律保障。特別是2007年2月5日由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公布，并于2007年3月7日施行的《煙草專(zhuān)賣(mài)品許可證管理辦法》進(jìn)一步完善
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規(guī)模，“黃鶴樓”單品牌銷(xiāo)量規(guī)模僅次于“南京”，位列第2位；論細(xì)支煙單規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模，“黃鶴樓（天下名樓）”單規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模獨(dú)占鰲頭
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體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平”的主要任務(wù)，提高法律風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步適應(yīng)工業(yè)企業(yè)大品牌對(duì)原料的需求是我們思考的關(guān)鍵。
2.法律風(fēng)險(xiǎn)基本概念、目標(biāo)及原則
