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都與煙草有關(guān)?!庇徜h說(shuō),杭城醫(yī)院的戒煙門診多數(shù)由呼吸科承擔(dān),個(gè)別開在心內(nèi)科以及心理科?!吧砩辖錈煵⒉浑y,戒除心癮很難,戒煙是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期跟蹤隨訪
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,這對(duì)涉煙違法分子起到了震懾作用。
該行動(dòng)由市煙草專賣局聯(lián)合公安、海關(guān)、郵政、海警等部門開展,時(shí)間跨度從2015年11月16日至2016年3月上旬?! ?
多部門聯(lián)合參與
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,形成由整頓辦綜合協(xié)調(diào)落實(shí)、業(yè)務(wù)部門分工具體落實(shí)、監(jiān)管部門同步跟進(jìn)的管控體系。嚴(yán)把執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督關(guān)口,明確監(jiān)督部門和項(xiàng)目實(shí)施部門在施工過(guò)程中開展轉(zhuǎn)包分包監(jiān)督檢查的責(zé)任分工
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,或?qū)⒎稚⒌墓ぷ鳝h(huán)節(jié)集中,由一個(gè)崗位、一個(gè)班組或一個(gè)部門負(fù)責(zé)運(yùn)作,這樣可以減少不必要的環(huán)節(jié)溝通。
控制關(guān)鍵指標(biāo)。要讓流程取得實(shí)效,必須明確要求
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,談對(duì)策。”
工商一體最佳案例,則是由四川煙草專賣局(公司)牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品,生產(chǎn)與消費(fèi)首尾銜接,下出一盤
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到期三個(gè)月前著手準(zhǔn)備,避免采購(gòu)時(shí)間不足;三要召開三項(xiàng)工作管理委員會(huì),由管理委員會(huì)確定項(xiàng)目是否實(shí)施,以什么方式實(shí)施,實(shí)施部門必須嚴(yán)格按照三項(xiàng)
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;2015年開局,寒意更濃:卷煙生產(chǎn)和稅利雙雙下滑!
“這是多年未有的困難!”形勢(shì)突變帶來(lái)的震撼,由四川煙草工業(yè)向外擴(kuò)散。需求
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年12月下旬,由王飛牽頭的QC小組成員就進(jìn)行攻關(guān)。
針對(duì)這一缺陷,大家先設(shè)計(jì)了一個(gè)推拉桿,把落牌筐放在桿上,空筐時(shí)推進(jìn)去,滿筐
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%等四個(gè)百分百,成為了無(wú)愧的團(tuán)隊(duì)?!按汗逼陂g銷量翻番,每天出倉(cāng)的卷煙由平時(shí)的1000件左右增加到2000件以上,這也意味著無(wú)論哪個(gè)崗位,都要
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;緊接著,能聽到一聲“噗”的響動(dòng),那是我們盼望已久的曇花開放的聲音?!? 只見(jiàn)那由許多纖長(zhǎng)潔白的花瓣組成的花蕊,快速、燦爛地開放了。癡迷間,眼前