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，但也有一部分青年員工對(duì)工作不關(guān)心，紀(jì)律性差，把公司的規(guī)章制度視為“清規(guī)戒律”，把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育當(dāng)成“耳邊風(fēng)”，組織紀(jì)律渙散，
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）合理布局基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)各種基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度。
在對(duì)各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各村、組分解基建計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)踏勘以及科學(xué)合理設(shè)計(jì)，讓煙水配套工程、機(jī)耕
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;通過訂制度、嚴(yán)考核，由基礎(chǔ)管理層面來加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，并在服務(wù)的過程中將對(duì)客戶宣貫“按訂單組織貨源”工作的重要性，要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)
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上來，激發(fā)按國(guó)標(biāo)規(guī)范分級(jí)扎把自覺性，主動(dòng)革除摻雜使假行為。
4、強(qiáng)化“入戶預(yù)檢”工作制度，精確定級(jí)平衡定級(jí)平穩(wěn)等級(jí)。
要按照“分片劃村、入戶預(yù)檢、約時(shí)交售、責(zé)任
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，連黨的規(guī)章制度和組織紀(jì)律都不愿遵守，怎么能說這樣的黨員有覺悟呢？事實(shí)充分證明，在新的歷史條件下，廣大共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定
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，并按田間鮮煙處置和收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。建立定期督查機(jī)制，完善考核制度，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、統(tǒng)一三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，
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力度，同時(shí)加強(qiáng)系列化服務(wù)，大力推廣專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化烘烤、集中預(yù)檢等制度，幫助煙農(nóng)解決備耕、運(yùn)輸、烘烤、收購(gòu)等環(huán)節(jié)的困難，提高整體經(jīng)濟(jì)效益
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與功能區(qū)優(yōu)化、公司內(nèi)部績(jī)效激勵(lì)考核制度編制等多項(xiàng)工作。在市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，我組織實(shí)施了玉溪市局(公司)“七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺”卷煙營(yíng)銷技能競(jìng)賽，因競(jìng)賽模塊新、題目新
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工作制度的稽查分隊(duì)、市管員日常管理體系，并將3G技術(shù)引入?？伢w系建設(shè)，推動(dòng)專賣管理向精細(xì)化、網(wǎng)格化、規(guī)范化、信息化轉(zhuǎn)變。僅2011年，就通過專控體系信息系統(tǒng)對(duì)比
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模范執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度，影響和帶動(dòng)職工，推動(dòng)職業(yè)道德建設(shè)不斷深入，保證職業(yè)道德建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
（八）注重借鑒
