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，云南中煙深知品牌發(fā)展絕不能依靠數(shù)量擴張，品牌做強必須體現(xiàn)在規(guī)格做精上。穩(wěn)定的新品上市頻率、相對較長的培育周期，可以集中優(yōu)勢資源培育新品，也大大提升了培育
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;硬）設(shè)備升級改造。啟動集中規(guī)模化改造之前，上海卷煙廠先行開展了各機型改造試點，摸清了改造流程、技術(shù)要點、人員配置、作業(yè)周期等事項。在此基礎(chǔ)上，
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，技術(shù)團隊第一時間提供幫助。鄧云龍介紹：“煙后套種玉米的品種選擇需要因地制宜，以青貯玉米、鮮食玉米和籽粒玉米為主。玉米播種周期需要經(jīng)過科學(xué)測算，
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就會記錄一個節(jié)拍，這個“小芯臟”歡快跳動就意味著設(shè)備健康的運行著。這些應(yīng)用都讓設(shè)備像人一樣，全生命周期被有效感知，實現(xiàn)了設(shè)備管理精準(zhǔn)高效?！眻D為溫州煙草配送
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基準(zhǔn)一規(guī)范”（點檢基準(zhǔn)書、自主維護基準(zhǔn)書、潤滑基準(zhǔn)書及操作規(guī)范）；聯(lián)動數(shù)采系統(tǒng)、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)備全壽命周期系統(tǒng)，建立完整設(shè)備信息臺
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的良好勢頭，保持了去年年末以來跨周期調(diào)節(jié)的積極主動，延續(xù)了在年初高開基礎(chǔ)上的穩(wěn)走態(tài)勢，克服了疫情反復(fù)、頻發(fā)帶來的外部影響，拿出了主要經(jīng)濟運行指標(biāo)更趨
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，每個訪銷周期設(shè)置送貨線路86條，采用雙人送貨模式，每日出車17～18臺次，僅能滿足正常送貨所需，如遇配送人員休假或請假時
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，對QC課題過程實施分級管控，做好輔導(dǎo)和評價，重點在企業(yè)內(nèi)打造一批價值高、推廣度高的企業(yè)級QC課題。作為企業(yè)QC活動全生命周期實施指南，實施細(xì)則
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物流服務(wù)特點，科學(xué)制定零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，在送貨周期、送貨時間、送貨方式上積極創(chuàng)新，滿足不同零售客戶日益多樣化、個性化的服務(wù)需求。加強人才隊伍建設(shè)，
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作物來說，雪茄煙葉不僅生長周期短，而且經(jīng)濟效益高?！倍蜔煵輰I(yè)合作社的社員廖昌平給大家算了一筆經(jīng)濟賬，“目前，雪茄煙茄衣畝產(chǎn)值可達(dá)到1萬元以上
