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創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動，進(jìn)一步深入推進(jìn)對標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，
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工作落實(shí)不到位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），明年將堅(jiān)決扣減計(jì)劃，同時(shí)將嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?？h煙草公司認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步完善烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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的企業(yè)管理工作就是要推行精益管理，不斷將管理創(chuàng)一流活動引向深入。推行精益管理，就是變過去的粗放式為精細(xì)化，就是要講究科學(xué)、追求完美、靠信息化。講究科學(xué)就是要
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一直伴隨著抗議和訴訟，但這座城市最終受益?！彼€感慨說，“任何時(shí)候在美國要推行突破性政策，都會有利益集團(tuán)出來打官司?！? 同時(shí)，《芝加哥論壇報(bào)
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”的廉政文化氛圍；正確處理好廉政文化活動應(yīng)該有一定載體和不搞形式主義的關(guān)系，積極開展豐富多彩、獨(dú)特新穎、喜聞樂見的干部職工能普遍接受的廉政文化活動。
三是大力推行效能監(jiān)察
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控能力、品牌培育能力和客戶服務(wù)能力。三是以“三個(gè)為主”為指導(dǎo)，圍繞建立“四大體系”，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，全面提升專賣管理水平。推進(jìn)全市系統(tǒng)全員專賣
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，保持隊(duì)伍激情。突出德能并重，完善競爭機(jī)制。通過推行處級以下中層干部公開選拔、競聘上崗、任期考核制度，加強(qiáng)動態(tài)管理，提高干部選任公信力。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)
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社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的機(jī)制，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的廣泛性、長效性。
尤其是對家庭經(jīng)濟(jì)困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人，推行政府補(bǔ)貼的形式提供家政服務(wù)；對生活不能自理老人
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（公司）審定，3月發(fā)布推行。新的建設(shè)規(guī)范發(fā)布推行前，各單位申報(bào)項(xiàng)目由綜合計(jì)劃處會同煙葉分公司等相關(guān)部門進(jìn)行評審把關(guān)。
會議過程中，
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、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管工作再上一個(gè)臺階。同時(shí)，他還講解了川渝公司即將推行專賣內(nèi)管信息平臺建設(shè)的工作思路、主要內(nèi)容、工作要求等，著重對支撐
