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稽查終端建設(shè)，充分整合公安、工商等部門執(zhí)法優(yōu)勢，按照“61464”管理服務(wù)模式，強化終端區(qū)域市場管控，提高了市場舉報投訴響應(yīng)處置能力。
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市政府文件規(guī)定，對項目建設(shè)缺口資金實行項目整合和配套補貼。七是膜下小苗移栽補貼。今年市政府下達彝良縣膜下小苗移栽任務(wù)1.2萬畝，煙農(nóng)購買煙草公司配供的地膜，實施
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等難題。2012年6月，隨著全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)和推廣，因應(yīng)周邊農(nóng)戶的需求，李家村煙葉專業(yè)合作社整合資源、擴大規(guī)模，“升級”為果園基地單元煙葉
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掌握工程建設(shè)的主動權(quán)。三是要進一步明確這一項目必須堅持以水源建設(shè)為中心、以滿足基本煙田規(guī)劃的用水為目的，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，加大項目和資金整合力度來
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的影響，2010年以來，大理州煙草公司依托國家局立項的“大理特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”科技項目，聯(lián)合大理州氣象局，整合相關(guān)資源，編著了《大理
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機關(guān)要以良好狀態(tài)投入到文明創(chuàng)建工作中去。二要齊動手。爭創(chuàng)全國文明單位是綜合性、全局性工作，必須堅持全員動員、全員參與，調(diào)動各方力量，整合各種資源，
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。要把全員思想引導(dǎo)到排除萬難也要達到目標上來，樹立勇于爭當全市標桿的信心和決心，努力使高安市局在全市的排位前移。二是加強市場監(jiān)管。以打假破網(wǎng)工作為重點，整合破
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過程中，煙草企業(yè)可充分利用信息化手段，通過統(tǒng)一的信息化平臺支撐體系的運轉(zhuǎn)，落實并運行質(zhì)量管理體系的各項管理原則、方法和要求，整合企業(yè)資源、實現(xiàn)質(zhì)量信息的迅速傳遞
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。進一步督促煙農(nóng)盡快對土地資源的整合、規(guī)劃、翻犁，為即將種植煙苗作好充分準備。貴州納雍縣維新煙草站副站長李庭明與鍋圈巖鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)組織廣大煙農(nóng)朋友于2012年12月2日下午兩點半在鍋圈巖
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的6S現(xiàn)場管理、TPM管理及企業(yè)標準化建立的要求對這些文件進行了有效整合，使文件能夠達到程序化、規(guī)范化、法制化，起到溝通意圖、統(tǒng)一行動的目的。
二是質(zhì)量、職業(yè)健康安全
