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能力的提升，提高盈利水平。通過思想溝通，解除零售客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開展。
第三步
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的陪襯?！? 針對上述情況，為該客戶制定了經(jīng)營指導(dǎo)，措施和建議如下：
首先，幫助客戶對主營商品和兼營商品進行盈利分析，建議
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;確保合法卷煙零售戶的盈利能力。充分利用零售戶、卷煙、專賣三級網(wǎng)絡(luò)，采取上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動等方式，互通“假、私、非”煙及無證戶信息，加強專銷聯(lián)合行動
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，我縣部分客戶的電子結(jié)算方式發(fā)生變更，這就需要及時傳達給受到影響的客戶。而貨源信息還直接關(guān)系著客戶的盈利水平。
受品牌整合影響，有些規(guī)格卷煙逐步退出市場
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我的煙柜里有將近80個卷煙品種，其中“黃鶴樓”系列占了半壁江山，是店里的主打品牌，銷量遙遙領(lǐng)先，為我們創(chuàng)收盈利立下了汗馬功勞。
看到
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市場經(jīng)濟的推進，廣大零售客戶在實踐中深受熏陶，所有業(yè)務(wù)工作的開展更加務(wù)實了。為此，也樹立了很明確的經(jīng)營思路——凡是能有效促進合法盈利提升的工作，
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，入會率高，有特色。二是對馬邊辦事處廣大會員和卷煙零售戶長期以來在嬌子品牌培育方面付出的努力表示感謝；三是充分肯定馬邊市場在保持嬌子價格穩(wěn)定和客戶盈利水平方面做出的成績
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，對城區(qū)銷售較好的客戶進行了調(diào)研。通過與零售客戶親切的交談，了解轄區(qū)客戶卷煙經(jīng)營、重點品牌培育、消費群體變化信息、卷煙庫存及卷煙盈利等情況；指導(dǎo)零售客戶加大
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。并提供沁入人心的親情化服務(wù)，幫助零售戶開展盈利能力分析，轉(zhuǎn)變零售戶經(jīng)營觀念，根據(jù)客戶進行市場細(xì)分，想零售戶之所想，從零售戶盈利角度
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經(jīng)營能力差，制約盈利水平提升。
目前定西市共有正常經(jīng)營零售客戶11044戶。按經(jīng)營業(yè)態(tài)統(tǒng)計其中食雜店客戶9669戶，占比87%；便利店客戶663戶占比
