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序有力推進(jìn)企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，推進(jìn)精益管理是一個(gè)重要抓手。因此
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;自身了然于胸，能說(shuō)得清、講得好，成為主動(dòng)志愿文明的煙草文化宣貫人。這是對(duì)煙草新人的必然要求。煙草精益管理踐于行。煙草的運(yùn)行模式和運(yùn)作機(jī)制、精益管理和絕大多數(shù)的行業(yè)有相同點(diǎn)
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、維修工等10名業(yè)務(wù)骨干為團(tuán)隊(duì)的“PIONEER攻關(guān)小組”，以精益管理思想為引領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“課題研究和精益改善”為抓手，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)
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班組機(jī)、電維修工和操作工進(jìn)行“輪值”培訓(xùn)，力求在“輪值”上做到新穎、有特色。3、做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。4、策劃班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作
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，完善創(chuàng)新管理機(jī)制。以目標(biāo)為引領(lǐng)，突出質(zhì)量意識(shí)、精益意識(shí)，將流程管理、精益管理、科技創(chuàng)新管理等與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，引導(dǎo)全體干部職工加快自主創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)變
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;超額完成了國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。貴州中煙多年來(lái)堅(jiān)持以全面精造工程為抓手，深化精益管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)降本增效工作措施。去年，貴州中煙著力加強(qiáng)成本管控，
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聚焦煙草業(yè)界，一覽新鮮資訊。近期國(guó)內(nèi)外煙草領(lǐng)域有哪些值得關(guān)注的新聞？抓緊隨小編一起看看吧～國(guó) 內(nèi)精益管理近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)
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，煙草行業(yè)開始推行精益管理，昆煙緊跟步伐推出六西格瑪管理和精益項(xiàng)目，段青娜不失時(shí)機(jī)參與其中，順利通過(guò)六西格瑪黑帶考試，成為工廠為數(shù)不多的通過(guò)
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排放，為綠色低碳循環(huán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第一、加強(qiáng)物流運(yùn)輸精益管理。對(duì)煙草物流運(yùn)輸進(jìn)行精益管理，不僅降低了物流成本，還能提升物流效率，是綠色物流的重要
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年份，除去請(qǐng)工等成本開支，算下來(lái)夫妻倆平均每個(gè)工可掙200元以上。這對(duì)于難得出去打工掙錢的老年人來(lái)說(shuō)，相當(dāng)不錯(cuò)了！”減工降本向管理要效益“精益管理是
