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結(jié)的行政處罰和行政許可卷宗進行了全面檢查。
評查組成員認真聽取了江都市局的行政執(zhí)法卷宗自查工作匯報。并隨機抽查了行政處罰和行政許可卷宗各10份進行卷宗質(zhì)量評查，通過半天的評查
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;要求全體員工在思想上務(wù)必敲響警鐘，認真自查，認真查擺，及時整改，努力構(gòu)建“法制容煙、陽光容煙、和諧容煙”。
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監(jiān)督的模式，在部門范圍內(nèi)開展自查與互查。做到人人是責任人，人人是監(jiān)管員，隨時有人監(jiān)督、隨處爭取進步。
三是組織評比，樹立榜樣。開展“學(xué)習標兵
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增強服務(wù)意識。要求全體營銷人員認真踐行三門峽煙草“實.優(yōu)”服務(wù)理念，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)提素質(zhì)。通過扎實開展內(nèi)管“自查自糾”和“講責任、講奉獻、講紀律”等教育活動
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和回顧總結(jié)工作；三是各黨支部要及時梳理本支部全年的黨風廉政建設(shè)工作，廠紀檢監(jiān)察處近期將結(jié)合公司監(jiān)察部的工作要求對企業(yè)各支部開展自查及整改工作，以進一步提高企業(yè)
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日常監(jiān)督和定期檢查，深入開展規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序自查活動，重點抓好對訂貨量較大的卷煙經(jīng)營客戶的監(jiān)管，全面詳細掌握客戶的庫存情況；進一步加強對敏感牌號
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等五項制度進行了充分討論、安排和具體分工，要求職能部門結(jié)合單位和各崗位工作實際，認真自查梳理，切實構(gòu)建完善效能建設(shè)機制。
三是精簡務(wù)本，
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辦公室專門負責績效考核管理工作。三是考核方式多樣化。由下至上，由上到下考核相結(jié)合。員工自查、科室內(nèi)部考核、考核辦考核相結(jié)合。四是考核類型多樣化。實行月度考核、季度考核、年度考核、督察考核相結(jié)合
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車前扎實開展一次車輛安全自查，將假期車輛封停情況以書面形式報廠安委辦，確保車輛安全健康“入庫”。
五是強化安全“三崗”24小時值班制。廠領(lǐng)導(dǎo)總值班，
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的67份經(jīng)濟合同，重點從基本情況、資質(zhì)及履約能力、合同草案、項目實施程序、合同履行五個方面進行了全面自查清理。
為確保合同管理規(guī)范、程序合法，經(jīng)濟運行安全更上新臺階
