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項目法人與參建單位合同履行情況的檢查監(jiān)督，對違法違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
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;平穩(wěn)交接；堅持對入庫流程、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)與復(fù)烤企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)打包、調(diào)運(yùn)管理；加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)。
各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)收購
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;對周轉(zhuǎn)不暢的卷煙，碓碼成透風(fēng)垛，便于通風(fēng)降溫、空氣流通。
五是加強(qiáng)檢查，規(guī)范流程。加強(qiáng)庫內(nèi)溫濕度檢查，隨時掌握庫內(nèi)溫濕度變化、動態(tài)和設(shè)備運(yùn)行情
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、資料管理等方面進(jìn)行了檢查，具體內(nèi)容包括：三項工作，制度建設(shè)，“三項工作”相關(guān)制度的完整性、適應(yīng)性和執(zhí)行情況；項目實施
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；及時掌握零售戶的卷煙銷售動態(tài)，幫助分析市場行情、銷售趨勢，為其經(jīng)營出謀劃策，當(dāng)好參謀。這樣終端才能逐步推廣，零售客戶加入終端的熱情
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合同執(zhí)行情況等痕跡化資料進(jìn)行檢查。有效防范煙點(diǎn)煙葉收購收購紀(jì)律松懈，工作消極懈怠、不執(zhí)行制度、違規(guī)收購等問題。實現(xiàn)煙葉收購工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四是做好事前預(yù)防。通過座談、煙農(nóng)
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的行為。二是要加大對州內(nèi)、縣市內(nèi)豐歉煙葉合同調(diào)整管理、監(jiān)管力度。對合同調(diào)整的煙農(nóng)及合同計劃與實際執(zhí)行情況變化較大的煙農(nóng)要進(jìn)行抽查，核實其真實性。
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;確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)考核。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，同時加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施和運(yùn)行情況的監(jiān)督
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制定，通過市場走訪，協(xié)助辦事處驗證終端策略的執(zhí)行情況，對市場價格、社會庫存、零售動銷等市場表現(xiàn)和終端陳列等進(jìn)行了動態(tài)跟蹤，并根據(jù)千元檔次高價位卷煙
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”，加強(qiáng)對“明示與承諾”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督。突出抓好建立健全反腐倡廉監(jiān)督制度，完善對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督機(jī)制，做到哪里有權(quán)
