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  • 諸城現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的發(fā)展

    專業(yè)合作社在專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等方面,具有對(duì)資金、技術(shù)、信息等諸多要素的共享,它是在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種合作經(jīng)濟(jì)組織,將在
  • 合作生產(chǎn)共享美好未來

    了優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)以及好的做法,進(jìn)而提升自主產(chǎn)品的品質(zhì)。   小煙卷兒:這就是合作生產(chǎn)的“三個(gè)有利”,有利于實(shí)現(xiàn)品牌、技術(shù)、管理、人才、市場(chǎng)等要素資源的優(yōu)化配置
  • 中國煙機(jī)——用心想事 用智謀事 用情做事

    協(xié)同,發(fā)揮整體效益,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他表示,要通過激發(fā)內(nèi)部管理活力,聚集起支撐保障發(fā)展的新動(dòng)力。   事業(yè)發(fā)展,人是核心要素
  • 王建法:用心想事 用智謀事 用情做事

    協(xié)同,發(fā)揮整體效益,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他表示,要通過激發(fā)內(nèi)部管理活力,聚集起支撐保障發(fā)展的新動(dòng)力。   事業(yè)發(fā)展,人是核心要素。王建法說
  • 一片煙——現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)回顧之四

    ,引領(lǐng)了行業(yè)品牌發(fā)展的新趨勢(shì)。不單是紅塔集團(tuán),各卷煙工業(yè)企業(yè)與煙葉產(chǎn)區(qū)均圍繞“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”目標(biāo),拓寬思路,整合要素,彰顯特色
  • 提升安全管理,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第二部分:安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》(YC/T384.2—2011)為依據(jù),按照規(guī)范要素要求,逐條梳理安全基礎(chǔ)規(guī)范
  • 狠抓落實(shí)促發(fā)展

    改革,探索更加有利于激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力的體制機(jī)制。要集聚創(chuàng)新要素,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)外科技人才、項(xiàng)目等科研資源的整合,強(qiáng)化科技創(chuàng)新
  • 一畝地——現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)回顧之三

    ,煙葉更綠,品質(zhì)更優(yōu)。   僅“地下”的工作還不夠。影響煙葉生長(zhǎng)的自然要素至少要有光、熱、土、水、空氣五個(gè)因素。改良土壤的同時(shí),營造適宜煙葉生長(zhǎng)的小環(huán)境也很重
  • 用“服務(wù)杠桿”撬動(dòng)市場(chǎng)

    ,實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)與員工的共同發(fā)展;把人力資源視為煙草企業(yè)發(fā)展的第一要素,以宏偉的藍(lán)圖感召人,以良好的環(huán)境吸引人,以優(yōu)秀的文化凝聚人
  • 創(chuàng)新基因促科學(xué)發(fā)展

    ;創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,形成“市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)→技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新→新消費(fèi)方式和市場(chǎng)適應(yīng)力→新市場(chǎng)需求→新的創(chuàng)新構(gòu)思”的良性循環(huán)。創(chuàng)新是根據(jù)客觀的需要,把已有的生產(chǎn)要素