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、外化于行。堅(jiān)持用文化引領(lǐng)職工、鼓舞職工，規(guī)范他們的行為，不斷提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，對(duì)外樹立講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)的良好形象?！? 堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合
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，在機(jī)關(guān)職工中開展主題教育活動(dòng)，運(yùn)用政治理想教育、職業(yè)道德教育、敬業(yè)愛崗教育培訓(xùn)等形式，把職工的思想凝聚起來、干勁鼓舞起來、創(chuàng)造力發(fā)揮出來，使其
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：“堅(jiān)持商業(yè)道德，雇用卓越員工，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們堅(jiān)持聘任和保留最勝任的人，并通過培訓(xùn)與開發(fā)來使他們獲得最大化的成功。我們始終致力于為員工提供安全
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活動(dòng)，著力構(gòu)建四個(gè)載體、突出三個(gè)成效，在引導(dǎo)干部職工樹立職業(yè)道德、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提升綜合素質(zhì)等三個(gè)方面做文章。鼓勵(lì)廣大職工發(fā)揮聰明才智、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效。近5年來，
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”，嚴(yán)格了活動(dòng)中的紀(jì)律。要嚴(yán)守職業(yè)道德和行業(yè)行為規(guī)范，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，對(duì)基層單位和煙農(nóng)、零售客戶只能予、不能取，只幫忙、不添亂
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團(tuán)結(jié)，工作順暢高效?！? 中層干部要以德樹人，以理服人，以情感人。一是要以德樹人?！叭f事德為先”，中層干部自身的道德品質(zhì)必須過硬。干凈干事，
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，職業(yè)道德淪陷，那么對(duì)于一地的專賣管理工作來說，是莫大的失職和缺憾。所以，各級(jí)煙草專賣管理部門要建立健全專賣執(zhí)法日常走訪檢查臺(tái)帳登記制度和重大涉煙案件
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管理對(duì)提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應(yīng)注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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，組織開展崗位練兵、封閉式軍事訓(xùn)練、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，并對(duì)專賣管理人員進(jìn)行理論知識(shí)、法律知識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)職能等培訓(xùn)，提高了專賣管理人員綜合素質(zhì)。
人員素質(zhì)
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充實(shí)到內(nèi)管崗位，加強(qiáng)內(nèi)管工作人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，確保適應(yīng)工作形勢(shì)需要。要認(rèn)真落實(shí)國家局《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，從源頭抓起，從
