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發(fā)展規(guī)劃不相符的品牌（規(guī)格）做退市處理，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)品牌資源配置。
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、更加有效”為目標(biāo)，在全省范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，加強(qiáng)核心技術(shù)研究和應(yīng)用，努力打造一個(gè)代表福建煙草發(fā)展方向的一體化現(xiàn)代煙草
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（規(guī)格）做退市處理，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)品牌資源配置。
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的統(tǒng)一安排，貴州中煙于2011年12月全面啟動(dòng)了審計(jì)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。公司信息中心、審計(jì)部成立系統(tǒng)項(xiàng)目組，先后完成了審計(jì)模塊的建設(shè)內(nèi)容、功能設(shè)計(jì)、實(shí)施步驟、軟硬件配置
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上配置懸浮展示，以此打造視覺(jué)營(yíng)銷氛圍，突出“七匹狼”高端品牌低調(diào)的奢華品位。
3、抓住高峰期銷售良機(jī)，擴(kuò)大影響面。在品牌促銷、宣傳的時(shí)機(jī)，以上
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機(jī)構(gòu)和人員配置。
人員是工作的基礎(chǔ)。內(nèi)部監(jiān)管作為煙草行業(yè)一項(xiàng)監(jiān)管范圍廣、綜合性強(qiáng)的工作，對(duì)工作人員要求頗高。內(nèi)管人員既要對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流配送以及工業(yè)生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了解和掌握
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，口腔科所
配置電腦功能有限，只能用作門診掛號(hào)、處方及相關(guān)工作用途，“不排除患者將屏保畫(huà)面誤認(rèn)為游戲畫(huà)面的可能?！?/div>
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，就連基層服務(wù)站也建起了規(guī)范化辦公樓，配置了辦公電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等先進(jìn)的辦公設(shè)備。目前已實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，從數(shù)字的傳輸?shù)叫畔浫?#xff0c;從公文的起草到
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、客我互動(dòng)、客我互需”的良好局面，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售終端資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)揮終端品牌展示、商品陳列、宣傳推介、引導(dǎo)消費(fèi)等功能，營(yíng)造消費(fèi)環(huán)境
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工作、發(fā)展計(jì)劃管理制度建設(shè)工作、政策研究工作等方面回顧了2012年發(fā)展計(jì)劃工作完成的情況。對(duì)于2013年發(fā)展計(jì)劃工作安排，他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅計(jì)劃管理，提高資源配置效率
