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，主要是針對(duì)省局近期下發(fā)的系列規(guī)范文件、辦法、要求；分別從品牌培育、信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等不同的維度，結(jié)合營(yíng)銷服務(wù)實(shí)際工作進(jìn)行詳細(xì)闡述；同時(shí)
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數(shù)據(jù)采集、照片拍攝和基地單元建設(shè)工作相關(guān)痕跡資料的收集和歸檔工作。
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展示形象、宣傳促銷、培育品牌、采集信息、跟蹤消費(fèi)等功能，形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營(yíng)銷新格局，打造煙草益陽(yáng)零售終端“金字塔”的升級(jí)版。
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內(nèi)容包括各單位明碼標(biāo)價(jià)工作開展情況；各區(qū)縣當(dāng)前卷煙市場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)規(guī)格的市場(chǎng)表現(xiàn)；緊俏品牌規(guī)格的貨源分配方案；市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作開展情況；卷煙
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方案；四是工商企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作開展情況；五是國(guó)家局各項(xiàng)卷煙價(jià)格管理政策的落實(shí)情況。
三、把握關(guān)鍵，突出做好明碼標(biāo)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)工作。嚴(yán)格按照市局4
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老師對(duì)浪潮V3系統(tǒng)管理、分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管鏈管理、訂單管理、市場(chǎng)信息采集、銷售服務(wù)工作法平臺(tái)、查詢系統(tǒng)以及新商盟系統(tǒng)訂單跟進(jìn)、銷售跟進(jìn)等知識(shí)深入淺出、通俗易懂向參訓(xùn)客戶經(jīng)理授課
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，多角度地采集在試驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并加以系統(tǒng)歸類和整理，科學(xué)比對(duì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和完整性。
據(jù)悉，
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的營(yíng)煙新廠區(qū)，并與生產(chǎn)一線的工作人員進(jìn)行了親切交談，采集群眾意見。隨后，督導(dǎo)組與營(yíng)煙領(lǐng)導(dǎo)班子，基層員工代表和負(fù)責(zé)教育實(shí)踐工作的有關(guān)同志進(jìn)行了座談
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，按照試驗(yàn)方案操作，確保各種試驗(yàn)高質(zhì)量地完成。
三是要完善試驗(yàn)小區(qū)、生產(chǎn)試驗(yàn)、藥物試驗(yàn)、肥料試驗(yàn)、品種試驗(yàn)的數(shù)據(jù)及資料的記錄采集，確保試驗(yàn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
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和流程，按照試驗(yàn)方案操作，確保各種試驗(yàn)高質(zhì)量地完成。
三、要完善試驗(yàn)小區(qū)、生產(chǎn)試驗(yàn)、藥物試驗(yàn)、肥料試驗(yàn)、品種試驗(yàn)的數(shù)據(jù)及資料的記錄采集，確保試驗(yàn)的真實(shí)性
