為您找到相關(guān)結(jié)果 59787 篇
-
。一是加強(qiáng)安全教育。圍繞縣局安全管理制度、安全崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等主要內(nèi)容，召開(kāi)了專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，切實(shí)提高全員對(duì)安全職責(zé)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)源
-
大事兒上幫大家“拿主意”。
1998年，國(guó)家住房制度改革，深得大家信任的黃麗君擔(dān)起了員工住房分配的重任。她逐門(mén)逐戶上門(mén)了解員工家庭實(shí)際情況，記下各種各樣
-
;三是建立煙葉流通管理舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)煙葉外流2至10擔(dān)者獎(jiǎng)500元，10擔(dān)以上者獎(jiǎng)1000元，調(diào)動(dòng)一切積極因素，嚴(yán)防煙葉非法倒賣(mài)。通過(guò)
-
，對(duì)全會(huì)公報(bào)中的內(nèi)容和《決定》我永記心間。
把我的土地承包給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，我可以不種地，也能獲得承包費(fèi)，這項(xiàng)利民的制度。我舉雙手贊成。我不種地但我
-
的原因
鼻煙具有深厚的文化性。
17至18世紀(jì)中外鼻煙的興盛，是一個(gè)“自上而下”的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的推動(dòng)力是皇室、貴族在文化上的號(hào)召力。在那個(gè)時(shí)代，鼻煙是舊制度時(shí)期貴族
-
的工作日記。閆志曉自2002年1月進(jìn)入煙草專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍以來(lái)，十幾年如一日，視事業(yè)如生命，懷著感恩制度、感激組織、感謝同志的感恩之心，恪盡珍惜行業(yè)
-
，但卻散發(fā)出自豪與奉獻(xiàn)得芳香，弘揚(yáng)著敬業(yè)的精神，顯現(xiàn)出高尚的品格，具有和諧的魅力。這里面，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，沒(méi)有制度
-
生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《家庭農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)范》等規(guī)章制度，并引入成本測(cè)算分析系統(tǒng)，指導(dǎo)煙葉農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)人財(cái)物管理，提升企業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平
-
；第二，要建立嚴(yán)格的商品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，把好每一個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決不讓以次充好的商品上架；第三，要用于舉報(bào)各類(lèi)違法違規(guī)行為
-
;合作社持續(xù)發(fā)展會(huì)更加困難。
2.6合作社經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)窄
由于合作社建設(shè)時(shí)間較短，相關(guān)
制度建設(shè)還不完善，大部分煙葉種植合作社只是簡(jiǎn)單由部分煙農(nóng)或老板因?yàn)闊煵莨镜男枰?/div>
