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考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核管理。根據(jù)市局（公司）考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞營銷和專賣工作職責(zé)，進(jìn)一步完善二次考核各項(xiàng)指標(biāo)，公正考核
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活動(dòng)與同心文化建設(shè)結(jié)合起來。將李林森同志的責(zé)任心、公正心、關(guān)愛心、淡泊心、事業(yè)心與江蘇煙草“同心”文化進(jìn)行有機(jī)融合，通過宣講、比賽、座談、體驗(yàn)等形式，進(jìn)一步豐富“同心”文化
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資料及痕跡管理，考核、考評打分。要求考核小組要本著客觀公正、實(shí)事求是，本著對黨委、對公司負(fù)責(zé)、對考核單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好考核考評，不走過場
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進(jìn)度，保證了煙葉質(zhì)量；在收購標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，不提級提價(jià)、也不圧級圧價(jià)，堅(jiān)持公正、公平、合理收購
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，為全面提升5支專業(yè)隊(duì)的運(yùn)行管理水平，更好的為煙區(qū)、煙農(nóng)服務(wù)，紅云合作社決定公開選拔招聘5支專業(yè)隊(duì)隊(duì)長。為確保招聘工作的公平公正，專門成立了由
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）的職工填報(bào)征求意見，實(shí)事求是、客觀公正地梳理、匯總意見。要求于11月11日下午5點(diǎn)前將本師宗縣局（分公司）的征求意見匯總表通過辦公自動(dòng)化報(bào)市局
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，全面推行入戶預(yù)檢，給煙農(nóng)提供一對一的上門服務(wù)；成立了收購督查組、巡查組和仲裁組；公示了收購舉報(bào)電話，盡全力做到公平公正公開收購煙葉
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專賣管理人員進(jìn)行科學(xué)合理、公平公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的綜合績效考核，以此獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提升。
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、公平、公正”，嚴(yán)格按程序、按時(shí)間、及時(shí)完成災(zāi)害救助補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作，同時(shí)做好烘烤用煤補(bǔ)貼工作，三是及早謀劃，扎實(shí)做好明年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全州先按
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和實(shí)際行動(dòng)，特別是在擔(dān)任組織部長期間，公道正派、堅(jiān)持原則，公正廉明、開拓進(jìn)取，在創(chuàng)新基層組織建設(shè)、改進(jìn)基層干部選拔任用制度上屢創(chuàng)全國經(jīng)驗(yàn)。
活動(dòng)指出
