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，合理調(diào)控市場。
“優(yōu)”：優(yōu)化品牌培育。節(jié)日的銷售市場，是新品牌卷煙面市的最佳時機。因此，客戶經(jīng)理更要因地制宜地做好品牌培育工作，精選
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，做到因地制宜。
二、農(nóng)村卷煙市場的消費特點
1、區(qū)域品牌主導(dǎo)
該縣農(nóng)村卷煙消費者比較青睞當?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌，主要體現(xiàn)紅塔集團的紅梅品牌和紅云集團的和品牌上
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煙市場上，任何一個品牌既沒有絕對的劣勢，也沒有絕對的優(yōu)勢，只要能夠因地制宜、因勢利導(dǎo)的品牌，能夠掌握獨特消費規(guī)律下的商業(yè)先機，就會
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中發(fā)揮積極作用。個人認為，企業(yè)黨團組織應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況因地制宜，在思想政治工作中要充當“導(dǎo)航者”、“調(diào)和劑”、“傳聲器”和“鋪路石”角色，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
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的信任度和引導(dǎo)力，因地制宜，因人指導(dǎo)，個個擊破，充分維持了理想客戶源。同時在申請材料的遞交、審核至贈品卷煙的兌換送達全過程，
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的優(yōu)先領(lǐng)域，作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù)，以基地單元建設(shè)為載體，以“因地制宜、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、整合集成、整體推進、連片建設(shè)、功能齊全”為原則，
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;努力做到群眾當年收入不減。一要抓緊時間，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對部分絕收地塊及時進行翻耕改種；二要因地制宜，分類指導(dǎo)，
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，要按照因地制宜，符合需要，合理布局，節(jié)約耕地，方便煙農(nóng)的原則，與煙田、煙水工程建設(shè)同步規(guī)劃，使機耕路
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；二要因地制宜，分類指導(dǎo)，根據(jù)受災(zāi)的程度和烤煙長勢，對無需翻耕的作物加強田間管理，抓好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)；三要立足當前時令節(jié)氣
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捷高效、降低成本為出發(fā)點，因地制宜，實用實效，組建與管理水平、交通條件、服務(wù)能力相匹配的煙農(nóng)專業(yè)合作社。尤其是農(nóng)機、育苗、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)的范圍和規(guī)模一定
