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;保持煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；充分利用政策、技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢(shì)，凝聚合力，堅(jiān)持提質(zhì)增效主攻主業(yè)，因銷(xiāo)定產(chǎn)拓展輔業(yè)，走出一條多元經(jīng)營(yíng)
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方面下功夫，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺(tái)階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益，通過(guò)激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動(dòng)力，向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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;在煙草行業(yè)整體增速放緩的大背景下，同比增長(zhǎng)2.6%。其中稅金138.5億元，增長(zhǎng)16.3%。
去年，該省煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，戶(hù)均種植面積
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環(huán)節(jié)工作考核方案，層層落實(shí)、分級(jí)考核，切實(shí)加大對(duì)煙站、煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社和煙農(nóng)的督導(dǎo)考核工作力度，確保2017煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
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;實(shí)現(xiàn)了全員經(jīng)營(yíng)；全力以赴推進(jìn)打團(tuán)破網(wǎng)，保持高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)監(jiān)管；全力以赴推進(jìn)精益管理，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了降本增效
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工商協(xié)同為關(guān)鍵、突出拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)、落實(shí)創(chuàng)新服務(wù)為抓手，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、品牌培育、技改創(chuàng)新、降本增效等方面取得明顯成效，并促進(jìn)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。去年江西中煙工業(yè)公司上繳
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創(chuàng)新，聚焦基礎(chǔ)工作，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步提升；加強(qiáng)內(nèi)部管理，聚焦對(duì)表對(duì)標(biāo)，確保降本增效穩(wěn)步提升；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
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）強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，以“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”為精益管理
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地方經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。他指出，面對(duì)當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售存在的困難，工廠一定要堅(jiān)定信心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，在控本提質(zhì)增效和產(chǎn)品研發(fā)上狠下功夫，
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費(fèi)用，降本增效。在不影響清洗質(zhì)量和設(shè)備壽命的情況下，產(chǎn)生的費(fèi)用從一萬(wàn)元降到幾百元，跨數(shù)量級(jí)的節(jié)省振奮人心。累積于點(diǎn)點(diǎn)滴滴，“兩保兩推
