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的號召力、向心力，成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，在各項工作的硬仗上敢沖敢拼，取得顯著的工作成效。要把講話精神落實到實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)上來。緊緊圍繞“532
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，使用合理的營銷手段，提高所培育的品牌在消費者中的“能見度”，是當前“市場營銷上水平”一個突破口，也是評估品牌培育工作成效的關(guān)鍵點。
為
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體系，真正實行“獎勤罰懶”，以完善的制度促進工作開展。要按崗定責，實施目標管理，細化責任，建立獎懲激勵機制，要解決工作成
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卷煙品牌要精心制定宣傳促銷培育工作方案，明確指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、方法步驟及保障舉措，穩(wěn)步扎實持久地進行培育，確保工作成效。
第三，要
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體面勞動”的根本措施。
1、心理自救。當員工在相對豐富的環(huán)境中對生活滿意度、工作成就感逐漸下降，性格急躁、抱怨增多、情緒低落、精神封閉，企業(yè)應(yīng)從職業(yè)健康安全管理和思想政治
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，責任落實；二是以《煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究與推廣應(yīng)用》為主的煙草有害生物綜合防治工作成效顯著，師宗縣局（分公司）行作迅速，
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以《煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究與推廣應(yīng)用》為主的煙草有害生物綜合防治工作成效顯著，師宗縣局（分公司）行作迅速，措施得力；三是以發(fā)展
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上水平，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，以優(yōu)異的工作成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年！
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的打假破網(wǎng)的積極性；另一方面，嚴格落實《打假破網(wǎng)專項考核辦法》，通過月度考核破網(wǎng)信息、季度考核工作進展、年度考核工作成果，對專賣打假部門實施重獎
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和部門間協(xié)調(diào)乏力的問題。一般的管理者若將本部門管理放在首要位置，并將本部門團隊建設(shè)作為自己工作成就的最佳表現(xiàn)，容易稀釋公司的整體戰(zhàn)略，導(dǎo)致除了高層管理者之外
