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吃了蜜一樣甜滋滋的。
“我終于得一檔啦！幸虧之前及時(shí)向技術(shù)員要來(lái)了已經(jīng)得了一檔的同事保養(yǎng)設(shè)備的圖片資料，從中找到了差距，發(fā)現(xiàn)了不足，并當(dāng)
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物的共性問(wèn)題找出個(gè)性問(wèn)題，才能有效的解決問(wèn)題。所以要在“講責(zé)任、做榜樣、敢管理、帶隊(duì)伍、重協(xié)作、善學(xué)習(xí)”方面進(jìn)行認(rèn)真思考與實(shí)踐，問(wèn)題就是潛力，差距就是動(dòng)力
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;真正看出問(wèn)題、找到差距，工作不足的要“補(bǔ)課”，力度不夠的要“加把火”，走了過(guò)場(chǎng)的要堅(jiān)決返工重來(lái)，必須杜絕急于走完程序、忙于收兵了事的思想。對(duì)查找
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難以維持低速下滑的矛盾。主要表現(xiàn)在：
一是低檔煙銷(xiāo)售在整個(gè)卷煙銷(xiāo)售總量中的占比逐漸下降。
二是在銷(xiāo)售區(qū)域上，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的低檔煙在整個(gè)區(qū)域中低檔煙的銷(xiāo)售占比差距逐漸
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;主要表現(xiàn)在部分客戶經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)能力與煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求、客戶的要求存在一定的差距，所以客戶經(jīng)理必須首先掌握和明確行業(yè)規(guī)范，這樣才能做好本職工作，才能
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了彌補(bǔ)blu類(lèi)似卷煙的特點(diǎn)和當(dāng)今市場(chǎng)高性能電子煙產(chǎn)品的差距，”赫爾佐格說(shuō)。
赫爾佐格說(shuō)邏輯Pro和blu+產(chǎn)品“旨在解決傳統(tǒng)電子煙的缺點(diǎn)，包括不穩(wěn)定的性能、不足
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場(chǎng)歷時(shí)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，曲靖煙草人查出了問(wèn)題、找到了差距，既摘掉了“大”的冠冕，又釋去了“大”的重負(fù)，更看清了方向、找準(zhǔn)了目標(biāo)
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淪喪的人），讓世界充滿一點(diǎn)愛(ài)的味道。貧富差距不是一朝一夕能消除的，所以只要我們都懷著一顆感恩的心去面對(duì)生活，面對(duì)所有人，只有這樣我們
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生產(chǎn)工作中存在的差距和不足，做到“早動(dòng)手、早安排”，扎實(shí)做好煙葉收購(gòu)前期準(zhǔn)備工作，采取有效措施，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)
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際先進(jìn)水平相比，行業(yè)物流的管理運(yùn)行水平還有差距。開(kāi)展精益物流，成為行業(yè)不斷提升行業(yè)物流管理運(yùn)行水平，進(jìn)一步做好服務(wù)、提升效率、降低成本的必然選擇。
國(guó)家局
