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的競爭對(duì)手。在零售價(jià)40元/包-50元/包這個(gè)一類煙市場高端價(jià)區(qū)成功實(shí)現(xiàn)突圍之后，“蘇煙”開始尋求向下延伸以實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模的迅速做大，如零售價(jià)為20元/包的“蘇煙（五星
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回饋消費(fèi)者的行業(yè)形象。
二、延伸供應(yīng)鏈終端的營銷管理價(jià)值
作為卷煙銷售渠道的管理者，煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶組成的營銷網(wǎng)絡(luò)為消費(fèi)者提供卷煙產(chǎn)品的同時(shí)，傳遞出豐富的品牌
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;橫向到邊的立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里，權(quán)力行使到哪里，工作開展到哪里，監(jiān)督就實(shí)施到哪里。
拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。監(jiān)督的范圍從工作圈向生活圈
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相連接，在Internet基礎(chǔ)上延伸的一種泛載網(wǎng)絡(luò)，其用戶端擴(kuò)展到了任何物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理
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;“中華”卷煙已經(jīng)在消費(fèi)者的心目中建立起不可替代的“國煙”形象。不可替代性亦成為“中華”卷煙延伸產(chǎn)品線的一個(gè)強(qiáng)勢的品牌優(yōu)勢?？v觀“中華”卷煙在這么多年的發(fā)展歷程中的承載的歷史責(zé)任和政治色彩，
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的服務(wù)營銷體系，實(shí)現(xiàn)終端營銷的延伸，強(qiáng)化品牌培育效果。同時(shí)，精準(zhǔn)營銷還必須借助批零互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)庫存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析
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，實(shí)現(xiàn)終端營銷的延伸，強(qiáng)化品牌培育效果。同時(shí)，精準(zhǔn)營銷還必須借助批零互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)庫存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析，對(duì)市場卷煙
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;以求盡可能獲得當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者的滿足?！? 第四，進(jìn)行適度的品牌延伸。當(dāng)卷煙品牌受法規(guī)的種種限制時(shí)，若將品牌進(jìn)行適當(dāng)延伸，則可名正言順地進(jìn)行推廣，
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、以營銷為基，明確品牌建設(shè)方向
服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與深化。在不斷完善現(xiàn)代營銷的煙草行業(yè)，營銷是主業(yè)也是核心，是企業(yè)文化建設(shè)延伸市場、延伸社會(huì)
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向下延伸自主品牌，這種渠道雙向延伸的模式不僅使麥包包這個(gè)平臺(tái)迅速擴(kuò)張，也為自有品牌的延伸鋪就了道路。目前麥包包有40多個(gè)細(xì)分品牌同時(shí)在線銷售，單品達(dá)到1萬多種
