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監(jiān)管與注重服務(wù)相結(jié)合，為行政相對人提供熱情周到的服務(wù)；建立專賣許可后續(xù)監(jiān)管制度，落實后續(xù)監(jiān)管責(zé)任制，推動專賣許可后續(xù)監(jiān)管日?；?、制度化、規(guī)范化
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和效率的必要保障。行業(yè)商業(yè)企業(yè)要以支撐“管理創(chuàng)一流”活動、提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目標(biāo)，以建立健全符合行業(yè)工作實際且運行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制以及覆蓋主要業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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;一是完善作風(fēng)建設(shè)配套制度。將貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神與反對“四風(fēng)”緊密結(jié)合起來；二是建立密切聯(lián)系群眾制度。建立黨員干部聯(lián)系群眾工作制度、暢通群眾訴求反映渠道制度等；三是
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，建立健全煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管制度，明確后續(xù)監(jiān)管的內(nèi)容、方式、檢查方法及評價標(biāo)準(zhǔn)等，逐步建立起后續(xù)監(jiān)管長效工作機制。
三是強化后續(xù)監(jiān)管措施。充分借助信息化手段
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合作社治理結(jié)構(gòu)。不斷指導(dǎo)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社完善治理結(jié)構(gòu)，健全“三會”制度，完善理事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行決策與經(jīng)營分離，建立理事會決策
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“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的目標(biāo)，堅持“三大三新”發(fā)展思路，就進(jìn)一步發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體和科研人員主力作用，建立“好貓——大秦嶺”品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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;采取有力措施，加強辦事公開民主管理工作。
一是進(jìn)一步修訂和完善《保山市煙草專賣局（公司）辦事公開民主管理實施細(xì)則》，按照分層分級建立市局
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方式，強化管理手段，完善管理機制，全面提升行業(yè)形象。
一是各項制度體系建設(shè)到位。完善專賣管理相關(guān)制度，建立內(nèi)部職責(zé)明確、監(jiān)管制度有效的煙草專賣執(zhí)法
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實效的總體要求，采取清權(quán)確權(quán)、排查風(fēng)險、風(fēng)險定級、制定防控措施、公開公示、實施預(yù)警處置、實行動態(tài)管理等方法步聚，到2014年初步建立覆蓋各單位、各部門及權(quán)力運行各環(huán)節(jié)的廉政
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風(fēng)險管理工作聯(lián)合推進(jìn)小組，結(jié)合集團嚴(yán)格規(guī)范和建立廉政風(fēng)險防控體系的工作要求，通過聯(lián)席會議、電話溝通、工作交流等途徑，圍繞工程、物資、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)，
