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，常抓不懈；樹立效率意識(shí)，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，堅(jiān)持將法制宣傳教育、行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議和案卷評(píng)查三項(xiàng)內(nèi)容集中考核，不斷提升工作效能
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基層工作效能。
四是強(qiáng)化制度保障，提高執(zhí)行力度。為切實(shí)做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，市局及早部署制定考核方案，廣泛征求各級(jí)意見和建議，及時(shí)
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、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯增強(qiáng)，增強(qiáng)分廠干部員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。同時(shí)，明確了以廠黨委書記張?jiān)屏x為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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進(jìn)行評(píng)價(jià)和再分析，落實(shí)工作監(jiān)管與效能提升。班子成員帶頭執(zhí)行制度規(guī)定，帶頭堅(jiān)持民主集中制，充分聽取和尊重各方面意見，扎緊制度的籠子，用
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分解、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展了考核
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，最大限度提高卷煙銷量，確保年度卷煙銷量穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場穩(wěn)定有序。圍繞實(shí)現(xiàn)“文明執(zhí)法、分類管理、重點(diǎn)監(jiān)管、查處有力、提升效能
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、任務(wù)分解、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展
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;增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和履責(zé)意識(shí)，提升服務(wù)效能，全面落實(shí)完成“三服務(wù)三提升”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是明確規(guī)范“高壓線”。堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容
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用、用得順、用得好”，進(jìn)一步發(fā)揮POS系統(tǒng)的信息采集和消費(fèi)跟蹤功能。三是積極探索現(xiàn)代終端對(duì)品牌培育和市場管理的作用，提高現(xiàn)代終端的綜合效能。四是加強(qiáng)“深圳特?！逼放频木S護(hù)力度
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）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡便，促進(jìn)管理效能
