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到位做實(shí)。
提升設(shè)備作業(yè)率是突破。一是深化激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展合理化建議，并將激勵(lì)機(jī)制用于機(jī)組檢修過(guò)程，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷消除設(shè)備管理
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除在萌芽階段。加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格規(guī)范干部職工自身言行，不隨便發(fā)布言論，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造正面的社會(huì)輿論環(huán)境。
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，消除疑慮；關(guān)心職工的身心健康和生活，成為職工無(wú)所不談的知心朋友，保障思想政治工作渠道的順暢。
通過(guò)以上“一保四制”的措施和機(jī)制，
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、完善、提升、保持，消除一切不合理、不規(guī)范因素，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、人與環(huán)境的和諧互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到“定置定位，物流
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處理。盡最大努力把各種不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
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，定期檢查與不定期督查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與員工自查相結(jié)合的方式，從源頭上消除安全生產(chǎn)隱患；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改，
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，實(shí)施分類(lèi)監(jiān)控，對(duì)交通要道、物流中心、快遞、公路運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的實(shí)行全面排查，切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)；加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，堅(jiān)持教育引導(dǎo)和依法打擊相結(jié)合
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、談日常生活，能夠解決的問(wèn)題盡力解決，暫時(shí)不能解決的做好解釋工作。通過(guò)積極的引導(dǎo)，使員工的想法在暢通的傾訴中表達(dá)，員工的困惑在深度的溝通中消除
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“兩節(jié)”期間切實(shí)保障消防供水和用電安全；九是要求確保節(jié)日期間各部門(mén)、值班點(diǎn)和值班人員的通訊暢通，加強(qiáng)巡邏檢查，防微杜漸，及時(shí)消除不安全因素。
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;及時(shí)消除各類(lèi)不安全隱患和問(wèn)題。要突出重點(diǎn)，切實(shí)做好節(jié)日期間的交通安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育，采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的監(jiān)管。
