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產(chǎn)。班組長(zhǎng)要把服務(wù)生產(chǎn)、服從生產(chǎn)作為自己的工作信念，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)、設(shè)備管理會(huì)、班組討論會(huì)、員工座談會(huì)，查找班組管理工作中存在的問題和矛盾，以及可能影響企業(yè)安全
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全市煙草商業(yè)“持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”的重要任務(wù)和“三爭(zhēng)”的總體思路，動(dòng)員行業(yè)上下全體干部職工，深入解決制約發(fā)展、阻礙發(fā)展的矛盾和問題，扎實(shí)推進(jìn)
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管理體系建設(shè)；有效化解社會(huì)矛盾，認(rèn)真做好親民工作；繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作；深入開展有影響力的互幫互助活動(dòng)。
其三：深化司法為民，
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樣一種積極向好的態(tài)勢(shì)中，我們完全可以，也理應(yīng)用更加從容、理性和務(wù)實(shí)的心態(tài)來(lái)審視、思考、規(guī)劃“532”過去的成長(zhǎng)歷程，存在的主要矛盾，以及未來(lái)的發(fā)展
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促發(fā)展。要著力于打基礎(chǔ)、增后勁，抓住主要矛盾，研究品牌發(fā)展對(duì)策，力爭(zhēng)在品牌結(jié)構(gòu)提升上實(shí)現(xiàn)突破，達(dá)到與云南卷煙總量和影響力相適應(yīng)的地位。三要科技
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卷煙的情況；
二是中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間。此時(shí)公司的貨源供應(yīng)和市場(chǎng)中大量需求的喜慶用煙、禮煙成為矛盾，可能會(huì)出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人員利用職務(wù)的便利，為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)大戶套取
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，其思想境界、價(jià)值取向，以及對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)、見解都會(huì)各不相同，所以，這個(gè)世界上最為復(fù)雜的矛盾就是人與人之間的關(guān)系。就像古語(yǔ)說的“兩山能到一塊
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左右，這必然導(dǎo)致部分田塊遠(yuǎn)離育苗工場(chǎng)，煙農(nóng)運(yùn)輸煙苗的路途遠(yuǎn)，損傷率較高，這種供求矛盾在山區(qū)表現(xiàn)的尤為明顯，如何保質(zhì)保量的將煙苗送到
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矛盾的兩個(gè)方面，是無(wú)法協(xié)調(diào)的，只有舍棄一方而確保另一方，這時(shí)候，對(duì)你的人生觀世界觀是一個(gè)極大的考驗(yàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，我覺得舍小家保大家是
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;聽取意見；與市縣兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部、以及煙葉、營(yíng)銷物流部門職工分頭座談，掌握情況。本著“聽真話、察實(shí)情、析難題”的態(tài)度，全面了解掌握基層的新情況新矛盾新問題
