為您找到相關(guān)結(jié)果 6785 篇
-
;嚴(yán)格規(guī)范行政許可和行政處罰程序,著重對(duì)執(zhí)法主體、違法事實(shí)、案件定性、處罰依據(jù)、處罰幅度、法律法規(guī)引用等要素進(jìn)行合法性評(píng)審,通報(bào)評(píng)審結(jié)果,按照行政執(zhí)法責(zé)任制
-
:現(xiàn)在行業(yè)很多地方都在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),可是你要隨便搞一個(gè)員工說說IS09000的幾大要素和標(biāo)準(zhǔn),我看沒幾個(gè)人能說清楚。
小煙卷兒:
-
。而在另外一些商店,社區(qū)成員甚至已經(jīng)成為決定商店生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。比如英國(guó)家具零售商Made便由消費(fèi)者在線投票來決定商店應(yīng)該生產(chǎn)哪個(gè)款式的家具。這種方式徹底顛覆了傳統(tǒng)的自上而下
-
工作中發(fā)現(xiàn)的問題,一事一協(xié)調(diào),一事一督促,扎實(shí)解決存在問題,確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
5、注重創(chuàng)新顯特色。創(chuàng)新是創(chuàng)建工作的核心要素,創(chuàng)新能為
-
高度契合。
內(nèi)生動(dòng)力集聚。2005年至2006年,安徽中煙通過兩步聯(lián)合重組,由行政主管單位轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策指揮中心。重組之后,安徽中煙對(duì)生產(chǎn)要素資源進(jìn)行了
-
依據(jù)。預(yù)算編制要以經(jīng)營(yíng)或控制目標(biāo)為導(dǎo)向,以“事”為主線,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)與資源優(yōu)化配置;要以行業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部
-
。
要全面加快安全管理信息化建設(shè)步伐。各部門、中隊(duì)要從實(shí)際出發(fā),組織力量完善安全管理信息系統(tǒng),科學(xué)、系統(tǒng)地反映出安全管理工作的項(xiàng)目、要素和標(biāo)準(zhǔn),建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
-
;決策、采購(gòu)實(shí)施、商務(wù)談判、驗(yàn)收、資金支付等環(huán)節(jié)是監(jiān)督重點(diǎn)。然而決策、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)容易被忽視。在決策中,買什么、為什么買、買多少、怎么買,這四個(gè)要素其實(shí)非常關(guān)鍵,
-
,增長(zhǎng)73.75%。
二、營(yíng)銷上水平工作情況
主要從以下五點(diǎn)要素著手:(1)要加強(qiáng)品牌培育,全力推進(jìn)知名品牌發(fā)展。深刻領(lǐng)會(huì)
-
互動(dòng)效率和服務(wù)客戶的能力;堅(jiān)持網(wǎng)上訂貨與網(wǎng)上營(yíng)銷相結(jié)合,充分發(fā)揮新商盟訂貨平臺(tái)網(wǎng)上營(yíng)銷的作用。通過“一條主線、三個(gè)要素、五個(gè)步驟”的循環(huán)操作,有針對(duì)性地開展客戶