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;煙草專賣行政主管部門可以對(duì)情節(jié)較輕的處以50%的罰款，而對(duì)情節(jié)較重的處以20%的罰款，這一規(guī)定就給煙草專賣行政主管部門及其工作人員的任意執(zhí)法預(yù)留下了很大的制度空間，
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國家實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃生產(chǎn)。
1.2煙草專賣法保護(hù)煙草公司對(duì)產(chǎn)品的控制權(quán)
煙草因?yàn)槠涮厥庑?#xff0c;我國自改革開放以來對(duì)其實(shí)行專賣制度，1992年制定煙草專賣法，
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處理，大面積霉變的煙葉杜絕發(fā)往車間，并要做好隔離。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，經(jīng)常清理車間現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)柜、儲(chǔ)物箱等生產(chǎn)設(shè)備
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區(qū)域的精確定位。通過多年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù)，明確了適宜的主栽品種和后備品種，形成了較完善的 “金神農(nóng)”品牌烤煙生產(chǎn)綜合
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”
2007年，行業(yè)人事制度改革的浪潮使我由辦公室秘書轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)分部副主任兼品牌經(jīng)理。俗話說“隔行如隔山”，新接觸品牌培育工作，一切都懵懵懂懂
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現(xiàn)代管理渠道中，不管是層級(jí)還是扁平的管理結(jié)構(gòu)，除了在制度上要完善外，最關(guān)鍵的就是要達(dá)到利益分成上的最大化。煙草公司與零售客戶的關(guān)系，利益紐帶
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系也日趨成熟，但由于戰(zhàn)亂和封建制度的影響，湖北省的綠肥栽培仍然停滯不前，不僅面積小，而且單位面積的鮮草、種子產(chǎn)量也低。而本世紀(jì)四十年代，
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;提高優(yōu)質(zhì)零售終端跟中國煙草發(fā)展的同向、同心和同步，一直還存在觀念上的誤區(qū)。
二、煙草商業(yè)企業(yè)零售終端建設(shè)總思路
自十四屆三中全會(huì)將中國國企改革的目標(biāo)確立為建立現(xiàn)代企業(yè)制度以來
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基本煙田現(xiàn)代裝備水平，從根本上提高煙田綜合生產(chǎn)能力和抵御災(zāi)害能力。另一方面要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。要在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度基礎(chǔ)上
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其它作物的育苗設(shè)施比例還不到1/3。
6、管護(hù)資金難以落實(shí)，建后管護(hù)有待加強(qiáng)。項(xiàng)目“重建輕管”思想仍然沒有根本性改變，有效的管護(hù)制度未建立，管護(hù)資金與人員未
