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;做好以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、級(jí)別、地段、銷量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范度為主的零售客戶細(xì)分;以產(chǎn)地、價(jià)格、吸味、文化為主的品牌細(xì)分;以年齡、性別、收入、教育程度為主的消費(fèi)者細(xì)分,為
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限制吸煙區(qū)域”。如所有的室內(nèi)公共場(chǎng)所,包括電梯、走廊、地下通道、樓梯間在內(nèi)的室內(nèi)工作場(chǎng)所以及公共交通工具都屬于“室內(nèi)禁煙區(qū)域”;醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等室外
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;教育管理很少提及,更不要說什么為業(yè)戶服務(wù)了。但隨著形勢(shì)的發(fā)展不難看出要想進(jìn)一步的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境,與零售業(yè)戶互利互惠。就必須堅(jiān)持以誠(chéng)信為理念,加強(qiáng)服務(wù)管理
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無煙日”活動(dòng),組織開展多種形式的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群禁煙、控?zé)煿ぷ骱托麄?em class="term">教育,提高公眾健康意識(shí),引導(dǎo)公眾革除陋習(xí),建立健康文明的生活方式。當(dāng)然
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發(fā)展后勁,教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服埋怨、泄氣情緒,堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,整合社會(huì)力量
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管理上水平的要求,在加強(qiáng)全面預(yù)算管理、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作、深入開展對(duì)標(biāo)工作、全面深化“優(yōu)秀基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)等方面下功夫。要始終堅(jiān)持把安全放在首要位置,強(qiáng)化思想教育
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,以廉政教育為基礎(chǔ),以完善制度為保證,以強(qiáng)化監(jiān)督為手段,營(yíng)造出濃厚的廉政文化氛圍,保持良好的精神狀態(tài),努力開創(chuàng)“卷煙上水
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;一是深入開展“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育,打牢以人為本、執(zhí)
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;將職工群眾的智慧和力量凝聚到集團(tuán)“51518”品牌發(fā)展目標(biāo)上來,切實(shí)履行工會(huì)“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能,服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局,
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平臺(tái)。
中心物流園。規(guī)劃建設(shè)成集卷煙中轉(zhuǎn)裝卸倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀包裝裝配區(qū)、多式聯(lián)運(yùn)配送區(qū)、應(yīng)急商務(wù)服務(wù)區(qū)、物流信息發(fā)布區(qū)、電子商務(wù)交易中心、煙草物流科研教育培訓(xùn)區(qū)等功能為一體的現(xiàn)代煙草物流園。可按照長(zhǎng)遠(yuǎn)