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充分考慮到在與消費(fèi)者接觸、交流、溝通過程中，對偏愛卷煙視覺部分的消費(fèi)群體，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)就顯得猶為重要，商機(jī)或許就在雙方視覺認(rèn)同的相視之間產(chǎn)生。
2、聽覺
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不成形階段，在一定程度上制約了整個(gè)卷煙營銷服務(wù)市場化進(jìn)程，不利于卷煙營銷服務(wù)取得預(yù)期的效果。
2、個(gè)別客戶經(jīng)理的營銷模式和思路過于“千篇一律”，缺乏“層次
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配置并不能對等反映為品牌的內(nèi)生增長，優(yōu)勢品牌雖然獲得了資源的更優(yōu)配置，但短期內(nèi)達(dá)不到“1+1=2”甚至“1+1>3”的效果。這就意味著
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兩次，兩次不行就三次，無論如何必須指導(dǎo)、幫助客戶落實(shí)好上述各項(xiàng)工作。
2、客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶做好卷煙規(guī)范陳列、擺放卷煙價(jià)格標(biāo)簽、重點(diǎn)品牌卷煙擺放設(shè)計(jì)、各種品牌卷煙
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，但有絕對的偉大”，25分鐘之內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)2萬次。除此之外，還有男子1500米自由泳賽之后的“偉大就是讓世界紀(jì)錄追趕你”、羽毛球男單決賽之后的“偉大在球場兩邊
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等問題。
2、聘用制市管員參與煙草專賣執(zhí)法存在越位現(xiàn)象成為影響煙草專賣執(zhí)法的“瓶頸”。
聘用制市管員參與煙草專賣執(zhí)法與市場管理等活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的要求和規(guī)定
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;村委會(huì)+農(nóng)戶”烤煙生產(chǎn)組織管理模式，2008年在仁和鎮(zhèn)兩個(gè)試點(diǎn)村成立烤煙生產(chǎn)合作社獲得成功，2009年2月全面推廣烤煙生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新工作。目前，全縣
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?！ ? 可惜的是，孫建新說，目前主動(dòng)前來該院戒煙門診接受戒煙的病人并不多，平均每月只有
2至3人前來咨詢。而且這些前來咨詢戒煙的人，一般都是因?yàn)槲鼰?/div>
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的效果，打造出一支理論與實(shí)踐“兩手抓、兩手都硬”的打假破網(wǎng)隊(duì)伍。
2、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。煙草專賣管理部門無論是在開展日常的市場管理工作還是打假破網(wǎng)工作，
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的案例，從各方面深入剖析、研究案件的成因、經(jīng)驗(yàn)與工作中存在不足之處，并結(jié)合實(shí)際提出了相應(yīng)的預(yù)防措施與意見建議。
一、案件的基本情況
2月中旬，接線人
