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;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況。客戶經(jīng)理要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，確保新品牌培育有序化、制度化、常態(tài)化、信息化。
客戶培訓(xùn)補(bǔ)充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓(xùn)的黃金時(shí)間
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;其他煙草價(jià)格未發(fā)生變化，對(duì)國(guó)民消費(fèi)，尤其是低端市場(chǎng)影響不大。三是國(guó)實(shí)行煙草專賣制度，形成煙草壟斷行業(yè)的超額利潤(rùn)，調(diào)稅幅度小，對(duì)
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，并力爭(zhēng)將自己打造成為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者的首選品牌。
百年品牌的傳奇歷程
一百多年前，“紅雙喜”品牌誕生。當(dāng)時(shí)，中國(guó)正處在外國(guó)資本主義和國(guó)內(nèi)封建制度
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領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；其次建立政工人員年度獎(jiǎng)金同政治工作目標(biāo)考核掛鉤制度。目前政治工作目標(biāo)考核每年都在進(jìn)行，但是考核結(jié)果的優(yōu)劣對(duì)各政工人員的獎(jiǎng)金收入幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)，也就是說(shuō)
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培育水平。
3.2扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷方式
要堅(jiān)持提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，完善按訂單組織貨源制度，形成完整的價(jià)值鏈和高效快捷的供應(yīng)鏈。以
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區(qū)具備了巨大的發(fā)展?jié)摿?。為全面?shí)現(xiàn)三年輪作制度提供了堅(jiān)實(shí)的耕地保障；全市煙區(qū)土壤多以沙紅壤土為主，質(zhì)地疏松，排水透氣性好煙區(qū)土壤肥力中等以上，
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位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行金額和品牌的銷售排名，第一名有額外的獎(jiǎng)勵(lì)制度，這樣能更進(jìn)一步激發(fā)他們的銷售熱情。在我看來(lái)沒(méi)有銷售不了的產(chǎn)品，也沒(méi)有培育不起來(lái)的香煙，
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浪費(fèi)時(shí)間等等。
（3）體系不全。目前，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了規(guī)章制度等，離真正
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
截止2010年底，湖南全省95%以上的煙葉產(chǎn)區(qū)、25個(gè)年產(chǎn)煙葉5萬(wàn)擔(dān)以上的重點(diǎn)產(chǎn)煙縣市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化、制度
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，就不能真正了解煙草方面的法律法規(guī)。下步，這種法制宣傳課堂要經(jīng)常開(kāi)設(shè)，并且形成不變的制度，為宣傳《煙草專賣法.》提供非常好途徑，為廣大群眾經(jīng)常
